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属于故事版内容的有哪些(属于故事版内容的有)

2023-03-04 14:52:01 技术常识4 感悟分享

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讲故事的高手都在用的6个模板，建议收藏！,下面一起来看看本站小编刚哥说财务自由给大家精心整理的答案，希望对您有帮助

属于故事版内容的有1

最近《得到头条》的徐玲老师放了大招，把她写商业案例的套路分享了出来，我特别受启发，把我学习到的也分享给你，希望对你也有启发。

我相信你也看过很多的商业案例，但是真正能让你记住并且打动你的是哪些呢？我估计10个有9个都会说是商业故事。

没错，讲商业案例如果抛开故事只讲干货、上认知，这个认知往往会非常苍白，沦为空洞的说教，没有人愿意听，也很难让人记住。讲商业案例，故事比认知更重要。把故事讲好了，认知会自然浮现。

那如何讲好一个短小精悍又吸引人的商业故事呢？其实这里面是有套路的，这个套路叫“英雄之旅”，这是由美国学者约瑟夫·坎贝尔提出的。从《指环王》到《西游记》，都是典型的英雄之旅叙事模型。

如果把一个典型的英雄成长故事视为三幕剧的话，那么：

第一幕，叫“离开之幕”。英雄本来生活在平凡世界中，有一天，他突然受到命运的感召。一开始他的内心是拒绝的，但最终，他决定直面命运的挑战。

第二幕，叫“启程之幕”。英雄开启冒险之旅，从平凡世界进入到“非凡世界”，接受各种试炼，与大BOSS展开搏斗，生死一线，最终取得胜利。

第三幕，叫“返回之幕”，英雄带着宝藏凯旋，重新融入平凡世界。但他已经不是当年的他，英雄的人生境界在冒险中得到升华。

还要注意，这个“英雄之旅”的圆圈不是封闭的，而是一个向外发散的螺旋结构。也许返回之后不久，英雄又会再次出发，开始新的征途。英雄的成长故事，可以一直写下去。

说到这儿，你就明白了，一个成功的商业故事就是把一家企业看成是一个“英雄”，讲述这家企业“直面挑战—接受试炼—成功归来”的英雄之旅。其中的“平凡世界”，就是这家企业的日常经营轨道，“非凡世界”，就是它被迫变革、转型的艰难探索。

当然，每个企业面临的挑战不一样，解决问题的路径也不一样。在处理具体商业案例的时候，需要进一步把故事模型细化。徐玲老师总结了六种细分模型：

（一）工程师型：任务分解，各个击破

（二）科学家型：不断试错，找到正解

（三）侦探型：抽丝剥茧，发现真凶

（四）英雄型：神挡杀神，佛挡杀佛

（五）流氓型：有金手指，开挂练级

（六）梁山好汉型：一同落难，殊途同归

下面，我结合一些具体商业案例，来详细拆解这六种细分模型。

先来看第一个模型，工程师型，也就是“任务分解，各个击破”。具体叙事结构是：

1.主角遇到一个挑战/想要实现一个目标

2.这个目标可以拆分为ABC三个子目标

3.三个子目标分别如何实现

4.主角最后战胜了挑战/达成了目标

比如，中国积木品牌有一个大目标：挑战乐高在全球积木市场的垄断地位。这个大目标可以进一步拆分为三个子目标：挑战乐高的品牌优势、挑战乐高的技术优势、挑战乐高的IP优势。这三个子目标实现了，中国积木就能真正崛起。

乐高多年来牢牢占据全球搭建积木的垄断地位，靠的是三条护城河的加持：

一是品牌。乐高是“品牌即品类”的最成功代表，我们会习惯于把“拼积木”说成“拼乐高”，乐高就是积木的代名词。这种对消费者心智的绝对占领，是可口可乐都不曾达到的。

二是技术和专利。乐高积木的每一块尺寸误差不超过0.001mm，每个模具的价格高达25万欧元，这样的模具乐高有7000种。另外，乐高在全球拥有5000多个专利，其中很多是积木原件的外形专利，其他积木厂商不得再生产同款外形的积木原件。

三是IP。乐高是做“玩具+IP”的开山鼻祖，从《星球大战》到《哈利·波特》，再到漫威英雄，乐高和一大批全球顶级IP牢牢绑定，很多是独家授权。

这些看上去都是难以逾越的高山，我们来看看中国积木的工程师们是如何一个个攻破难关的。

先来说品牌。的确，这么多年下来，“乐高等于积木，积木等于乐高”的观念深入人心，想要在短期内撼动很难。不过，现在国内积木厂商在积极打造一个新概念——“中国积木”，创意上更具中国文化色彩，在设计中用上了榫卯结构等中国传统工艺。比如小米就推出过用全榫卯结构搭建的天坛祈年殿积木。“中国积木”与“乐高积木”平行，这相当于是在消费者心智中创造了一个积木的新品类。未来，谁能抢先占有“中国积木”这个品类心智，谁就可以成为国产积木品牌的龙头。

再来看技术。前面说了，乐高积木的精度很高，误差不超过0.001mm，它本质上是一种精密制造。这种精密制造技术中国并不是没有，而是因为太贵，开一个模要几十上百万元，小玩具商根本负担不起。

好在，中国的积木产业链高度集中，大部分厂商集中在汕头市澄海区，业内有种说法叫“中国积木看澄海”。现在，澄海已经孵化出了从事高精度制造的积木代工厂——高德斯精密科技，为国内的一线积木品牌代工，质量不输乐高。高德斯对于国内积木产业链，就好像台积电对于芯片产业链，可以让上游厂商专注于产品设计研发，而它负责提高制造精度、降低生产成本。这样一来，小品牌也能生产出高质量积木。

最后来说说IP。与乐高竞争不过国际一线IP，国内积木品牌就目光向内，从国内IP突围。乐高有《星球大战》，国产积木拿下了《流浪地球》；乐高有《哈利·波特》魔法城堡，国产积木有《武林外传》同福客栈；乐高有兰博基尼超跑，国产积木有五菱宏光mini敞篷版。你看，不要小瞧本土流行文化的力量，国产积木可以挖掘的国内IP还有很多。此外，还有一些IP是只会和国产积木合作的，比如中国航母山东舰、中国空间站等等，这些都是目前热销的国产积木套装。随着国力增强，民族自豪感与日俱增，中国孩子会越来越喜欢中国的一切，这已经是一个不得不承认的趋势。

看吧，摆在国产积木面前的三座大山，就这样一步一步被搬走了，这就是工程师型，是不是很过瘾？

再来看第二个模型，科学家型，也就是“不断试错，找到正解”。具体叙事结构是：

1.主角遇到一个挑战/想要实现一个目标

2.主角尝试了办法A，失败了

3.主角不放弃，继续尝试了办法B，还是失败了

4.终于，主角找到了办法C，这次成功了

比如，美图秀秀当年遇到一个挑战，坐拥巨大流量，但一直没有找到合适的盈利模式。因为工具类软件不像内容平台，用户对广告的容忍度低，广告一多用户就跑了。为此，美图先是推出拍照手机，失败了；接着，又尝试做美妆电商，也失败了。最后，美图走上VIP订阅和SaaS化之路，跑通了盈利模式。

再比如，新希望集团旗下的投资孵化平台，草根知本，想要投出成功的创业企业。一开始，他们的策略是跟风口，什么赛道热就投什么，结果失败了；后来，他们调整策略，主要投牛人，去挑选创业者，结果还是失败了。最后，他们回归新希望集团熟悉的乳业、冷链赛道，不做风险投资而做产业投资控股平台，收获了亮眼的投资业绩。

来看第三个模型，侦探型，也就是“抽丝剥茧，发现真凶”。具体叙事结构是：

1.主角实现了一个不可思议的目标

2.初步分析：大家以为的表面原因A

3.进一步分析：可能的更深层原因B

4.继续分析：找到真正原因C

比如，位于中国西南的四线小城宜宾，最近几年突然开了挂，不但连续三年GDP增速都是四川省第一名，还成功引进宁德时代等先进制造企业投资建厂，提出要成为“中国锂都”。

对宜宾的崛起，故事的1.0版本是，宜宾有五粮液，财政上有钱，舍得拿出大力度优惠政策来招商引资。故事的2.0版本是，宜宾给的招商优惠力度不算最大，宜宾主要是靠优越的地理位置胜出，这里有丰富的水资源、便宜的水电价格、与成都重庆两大都市等距。

而故事的3.0版本是，以上都不是重点，宜宾能吸引宁德时代的真正原因，是做了大量的提前布局：拿到了汽车产业的入场券，引进了智能手机产业链，孵化了本地的锂电池材料企业，做了高技术人才储备，这些才是宜宾能在激烈的招商引资竞争中胜出的关键。

你看，这是一个典型的“侦探型”叙事结构。

来看第四个模型，英雄型，也就是“神挡杀神，佛挡杀佛”。具体叙事结构是：

1.主角想要实现一个宏大目标

2.刚开始，他遇到一个难题，用办法A解决了

3.紧接着，他遇到另一个难题，用办法B解决了

4.再后来，他又遇到一个难题，用办法C解决了

比如，瑞典燕麦奶品牌欧特力，想进入中国市场。遇到的第一个难题就是，中国消费者常喝的植物奶是豆浆、花生核桃浆之类，不接受燕麦奶。于是，欧特力主攻B端市场，成为咖啡馆的供应商，用燕麦奶代替牛奶做燕麦拿铁。

等它好不容易拿下了星巴克、瑞幸等大客户，紧接着又遇到第二个难题，其他燕麦奶厂商来打价格战。于是，欧特力学习英特尔的“Intel inside”策略，要求合作商家打出“OATLY Inside”标识，强化供应商品牌，避开价格战。

再后来，遇到的第三个难题是，B端赛道遇到增长天花板，欧特力选择从早餐、下午茶等场景切入，杀回C端消费市场。

你看，这是一个典型的“英雄型”叙事结构。

来看第五个模型，流氓型，也就是“有金手指，开挂练级”。具体叙事结构是：

1.主角想要实现一个目标

2.有一天，他无意中得到一个金手指

3.他遇到一个难题，用这个金手指解决了

4.他又遇到一个难题，还用这个金手指解决了

比如，微软想要用游戏主机Xbox挑战索尼的PS。但是，微软并不擅长硬件研发，它的三代游戏主机在推出时都暴露出硬件缺陷，每次都是靠高质量的游戏内容来救场，才化解了危机。“内容为王”成为 Xbox对抗索尼PS的“金手指”。

这个叙事结构还有一个变体，就是多个“流氓”不约而同地用同一个金手指实现了开挂。比如，雪糕品牌都在用的金手指——“冰柜战略”。和路雪在1990年代进入中国市场时，用闪电式铺冰柜的方法，快速占据北京、上海等大城市。晚一些入场的伊利、蒙牛，选择继续把冰柜铺到下沉市场，跻身雪糕巨头行列；更晚一些的网红雪糕东北大板，继续执行冰柜战略，下沉市场的超市、便利店没地方了，怎么办？直接把冰柜铺到路边摊，同样大获成功。

这也是一种典型的“流氓型”叙事。

来看第六个模型，梁山好汉型，也就是“一同落难，殊途同归”。具体叙事结构是：

1.大家遭遇了同样的困境

2.一个人用A方法解决了

3.另一个人用B方法解决了

4.他们都有光明的未来

比如，老牌国产羽绒服都遭遇了外资品牌的冲击，波司登转型走高端化，鸭鸭转型做“羽绒界的优衣库”，它们都获得了成功。

再比如，文具企业都遭遇无纸化办公潮流的冲击，晨光转型做文创，得力转型做智能化办公，它们都获得了成功。

好，到这儿，我们就把工程师型、科学家型、侦探型、英雄型、流氓型、梁山好汉型这六种写作模板全部讲完了。

接下来，又有一个问题了，那如何用好这些模板呢？特别简单，可以分为四步走：

第一步，搜集素材。通过一手采访或者查找资料，获得故事素材。

第二步，匹配模型。根据掌握的素材，看它最适合哪种叙事结构。

第三步，剪裁和补充。根据你确定的叙事结构，来拣选素材，哪些详写，哪些带过，哪些不提；还有哪些环节缺少素材，需要补充。

第四步，动笔写！你也可以！

这就是写好一个商业故事的套路，你学会了吗？

看吧，枯燥严肃的商业案例也可以写得性感动人，核心就在于这些套路很符合人性。人类的认知模式分为两种，一种叫演绎法，一种叫归纳法。演绎法就是给定某些前提条件，然后通过一系列逻辑推演，算出一个结果，得到新的认知。说实话，这种认知模式计算机很擅长，而人类不太擅长。

人类真正擅长的是归纳法，就是从已有经验中归纳出认知模式，再把这种模式套用到新的场景中去，从而获得新的认知。人类通过听故事，从故事中总结出道理，再把道理应用到故事之外的其他场景中，这就是典型的归纳法，也是人类最擅长的学习方式。

所以，我们能记得住、用得上的知识，一定是包含在丰富的故事里的，是“湿的”，而不是干的。所谓“干货”，就是脱离了故事、被抽空的知识，是没有记忆点和传播力的。

祝你也能写出一篇好故事！

属于故事版内容的有2

最近一段时间,从俄乌战争到国内疫情,真假难辨的消息满天飞,负面的内容充斥朋友圈,让我深感培养儿子以下的素养更为重要:

良知和同理心：现在有太多的高学历的、精致的利己主义者，而我更希望孩子成为一个有道德和责任感的人，能体谅他人和苦难的人
理性和批评性思考：对比不同渠道的信息，用脑子思考而不做人云亦云的“白板”。
逻辑性、系统性思考能力：看事实、分析数据,观点必须有依据
自我反思能力:做错了不可怕,知错不改才可怕
沟通能力:好好表达,而不是一味抱怨,作杠精
团队合作:抱团取暖,遇事自救

而培养孩子这些核心素养,最好的方式是让孩子自己读书！站在巨人的肩膀上去看世界文化和文明的变迁,从中了解一些人类一些永恒不变的真理,以对抗来自真实世界的“喧嚣与骚动“。

2月份,看到战争阴影下,人性的撕裂,我给大家推荐了一些不错的青少年历史小说,让孩子了解战争与磨难,勇气与智慧,反思人性:香港妈妈：帮14岁儿子认识战争的残酷，人性的困境，反思现实，我推荐这些青少年历史小说。

3月份,应当第五波疫情带来的情绪困扰,我给大家推荐了一些跟亲情、友情、爱情和死亡香港的纽伯瑞获奖佳作:香港妈妈：爱是为了让自己成为更好的人！赋予青少年强大的情感力量,我推荐这些纽伯瑞获奖佳作。

本月,我想给大家推荐几套适合7-14岁孩子读的经典名著英文版系列。

北大教授钱理群说过,：“读名著，就是用人类文明最好的精神食粮来滋养我们的孩子，为他们终生的成长和学习打底。“

但世界名著,特别是有些英文名著,因为历史久远,所用的词和典故,甚至英美成人都不容易明白,更不容说孩子。比方,莎士比亚戏剧里大量引用了古希腊、罗马之神话、圣经故事、民间传说、历史轶事,对于英国人来说,都是一个挑战,更不用说中国孩子。

所以,让孩子读世界名著,能习得名著的语言和文化精髓,读适合他们的改写版非常重要。国外几乎所有的大社,都有改版/简写的名著推出,比方我之前推荐的Penguin Readers(点击回看:中高阶分级阅读之王,囊括经典名著与青少年获奖佳作,让孩子步步为营提升阅读力!) 和Sterling Classic,都是非常出色的改编系列。

而今天我推荐的却是7-14岁孩子们读得懂的,以世界知名作家莎士比亚、狄更斯、简.奥斯丁创作的系列作品、以福尔摩斯、亚瑟王人物为主的系列作品,以及希腊和罗马神话,被简化最成功的六套青少年版。

The Shakespeare Childrens Stories 16册：一网打尽莎士比亚最著名戏剧，让少儿爱上莎士比亚
The Charles Dickens Children’s Collection10册：领略情节曲折、悬念迭起、泪中带笑的狄式写作魅力
Jane Austen Children’s Stories全集：精选简.奥斯丁传世之作，让青少年感受到她文学语言之美
The Sherlock Holmes Children’s Collection10册：在推理、破案中,提升逻辑思维和阅读能力
The Lengend of King Arthur 10册：圆桌会议、骑士、魔法、圣杯与英国传奇人物的故事
Ancient Myths Collection 16册：以21位最知名的系列罗马神话人物故事，为中小学生开启西方文化圣殿之门

读懂了这几套名著,可以说孩子已经初步了解西方文化、历史、戏剧和文学的脉络。

The Shakespeare Children Stories

改编得最好的莎士比亚入门经典

推荐指数：4.9星

难度：680-880L/AR 4.4-5.7

适合年龄：8-14岁

标签：莎士比亚、戏剧、经典

简介：将莎士比亚16部经典戏剧作品，改写为不超过2500单词的少儿版。故事用押韵对句写成，读起来朗朗上口，可以用作表演的台词。将以对话为主的剧本改为以叙事为主的故事，内容及情节则完全忠实于原著，让莎士比亚瞬间变成儿童文学作家，使莎士比亚戏剧在普通读者中焕发出新的生命力，未读莎士比亚的人都应该看的一本书。附英国王家图谱和莎士比亚创作年谱，以及人物表。每本都有这样的人物关系表，方便孩子理解故事中复杂的关系。是Macmillan 旗下 Orchard 出版社出版的400周年纪念版套装，每本书60多页，薄薄一本很容易读完，让孩子走进莎翁作品瑰丽殿堂的铺路石，轻松开启一个阅读莎翁的窗口。

莎士比亚，他不只是一代宗师，他是全时代宗师。他剧中所描写的人性与人生，深刻到无可挑剔的地步。要学习戏剧，要看莎士比亚；要学习人生，也要看莎士比亚。而他样式之多，从喜剧到悲剧到历史剧，到晚期难以归类的浪漫剧，像是一个戏剧的大宇宙，也是人生的大宇宙，人性的大世界。-《暗恋桃花源》的台湾编剧赖声川

为什么推荐这套书？

“对少儿读者来说，The Shakespeare Children Stories 是当今最独特、最优秀的莎士比亚版本”-英国《图书员》评论

400年纪念精美盒装套装，“一网打尽“16部莎士比亚最经典作品

插图传神、风格简约，符合现代孩子的阅读习惯

莎士比亚的剧本创作于16世纪的英国文艺复兴时期，台词主要是以当时的无韵诗体（blank verse）写成，剧本里用典很多，包括古希腊、罗马之神话、圣经故事、民间传说、历史轶事等。但跨越了五个世纪，对于当今英国人来说，莎剧已成为一道理解难关，对于中国人来说更是晦涩难懂。成年人固然难以理解莎剧原著，儿童更是无从入手，更遑论欣赏名著的语言精髓。所以，给孩子读莎士比亚，选择一个好的改写版本至关重要。

作者：Andrew Matthews，英国获奖和畅销儿童作家，莎士比亚研究专家，其拥有双重身份（作家+莎迷），能够过滤掉理解困难的典故和意象，务求做到文字浅白易懂，让剧情一气呵成地发展，使得戏剧概述简单明了，呈现原作韵味。

Bonnie推荐语

这一套是我认为最值得入手的一套莎士比亚戏剧启蒙读物。我儿子Alex在2-3年级的时候读过这套书，我还特意买了几套送给朋友的孩子。有人说莎士比亚是西方文化的符号，代表了一种思考方式。换句话说，了解英美文化，从莎士比亚开始，因为英文为母语的孩子，莎士比亚作品是课堂必读：幼儿园听故事，小学读改写本，中学至少读一部整剧并参加演出。可以说莎士比亚作品是戏剧界的“圣经”，是孩子们了解西方文化的窗口。这个版本的作者Andrew Matthews不但是个儿童文学家也是一个莎士比亚迷。双重身份让他能够既能吃透原著的内容和莎翁的思想，又能用优美流畅、浅显易懂的现代英文让孩子们理解欣赏。

书目：莎士比亚的戏剧主要分三大类，喜剧、悲剧、历史剧。这套书中收录的16本，这三大类全都囊括其中，包含了莎士比亚喜剧、悲剧、历史剧中很多名剧，如《哈姆莱特》、《罗密欧与朱丽叶》、《李尔王》、《奥赛罗》《、仲夏夜之梦》、《威尼斯商人》等戏剧经典作品。