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想搞好企业，你需学习“硅谷模式”,下面一起来看看本站小编玄月伴夏给大家精心整理的答案，希望对您有帮助

向硅谷公司学什么好1

在数字化快速兴起与普及的背景下，我们的各行各业都将面临着严峻的考验，企业走向、产品、市场、技术等随时都有可能被刷新，这就对企业的决策层将有更高的要求。

即使处在全新的技术及环境之下，我们依然有很多公司采用传统的官僚层级与命令控制型的组织管理模式。他们就会遇到无法适应新时代、面对多变的市场就会措手不及。

再加上近几年的疫情，许多企业将面临重新洗牌。如何建立与当下环境相匹配的企业管理模式?这是决策者们亟需要解决的问题。

有一种模式叫“硅谷模式”，它是硅谷企业成功的管理模式，这种新型的管理模式，是专门为适应快速变化的世界而开发的，这也给企业管理者们带来了实实在在的福音。

《硅谷秘密：创业成功的基因》，为我们揭开了这种成功管理模式的秘密，为全球企业管理的创新实践提供了参考，福布斯十大商业图书。

这本书由美国安妮卡·施泰伯和瑞典斯瓦克·奥林格两位博士合著之作，他们分别是数字时代管理领域的国际专家，及对企业家精神和可持续商业发展研究的专家。

翻译此书的分别是张闳肆，清华大学经管学院博士；王柳菁，文学硕士，现从事教育领域相关研究工作；陈尼庚，获口笔译证书，国际创新管理学会会员。

如果你正在为企业的管理模式发愁，不妨来看看《硅谷秘密：创业成功的基因》这本书，看看“硅谷模式”，或许对你有所启发？

01探秘硅谷的成功

世界瞬息万变，多少传统企业被时代抛下。然而，硅谷的诞生及其崛起，却颠覆了我们的认知，它总能抓住时代发展的契机，并且能取得成功。

硅谷的成功，引起了许多学者、专家们的兴趣，它的文化优势在哪，可以复制吗？让我们一探硅谷背后的原因。

原因一，对人的重视。硅谷把人才视为隗宝，他们不仅停留在吸引高端人才，还能给他们提供宽松的创新环境，让他们敢于梦想、勇于冒险、不惧失败。

原因二，动态能力。传统企业在面对创新机遇、创新想法时，往往需要重组资产才能将其变为现实。然而，硅谷企业的优秀动态管理能力，就能很好应对快速变化的信息时代。

原因三，宽松的创业环境。在硅谷，创新人才能得到启用，对那些离职的创业员工较为宽容，不少成了新公司的投资方。他们的存在促进了硅谷的繁荣，还给“老企业”赢得了新的机遇。

可见，硅谷的成功更多源于“开放”的成功，企业与员工之间呈现的是“联盟”关系，只有相互成就，才能有更好的未来。

02硅谷成功归于“硅谷模式”

研究“硅谷秘密”的智囊团队们，他们梳理了全球著名的商业学者、高管等著作，还调查了包括特斯拉、领英、谷歌等六家作为“案例公司”，来全面分析其成功奥秘。

通过大量的数据分析，他们发现了一种新的管理模式，在企业管理方面做出了原创性的贡献，且能得到最高度的发展和最彻底的应用。他们把这种新的管理模式称为“硅谷模式”。

如何让企业在快速变化的环境中具有长期的竞争力呢？“硅谷模式”六项基本原则告诉你。

原则一，动态能力。硅谷模式的公司善于创造、识别和抓住商业机会，不断追求进一步的高增长，更具有高度的动态活力。

原则二，不断变化的组织。他们分析的案例公司，正是建立在一切都会改变的信念之上。硅谷模式非常强烈地支持不断变化的努力。

原则三，以人为本的方法。案例公司的核心重点是吸引、保留和培养适合为他们工作的“合适的人”。硅谷模式是一种基于以人为本的管理方法。

原则四，双元性组织。硅谷模式的公司在本质上是灵活的，他们的产品和服务被全世界大量的人日常使用，并能保持持续创新。

原则五，与周围环境建立联结的开放组织。硅谷模式可以被视为高度开放和网络化的模式。

原则六，系统性方法。硅谷模式的公司坚信速度、适应性和不断创新等品质的重要性。

03 “硅谷模式”成为行业模板

许多企业的高管们，都知道“硅谷模式”是成功的管理模式。研究者们发现，这种模式并不只适用于硅谷企业、互联网企业和高科技企业，同样适用于所有行业和所有公司。

数字化时代的进入，各行各业都在发生着巨大的变化，在重塑管理上，企业家们发现“硅谷模式”才是刚需，将成为行业的模板，原因有二。

原因一，这个模板不是最近发明的，也不是本地化发明，已在实践中得到证实。硅谷模式是灵活性组织机构模式的一种高度发展形式，二战后一直在演变并逐渐被得到认可。

本书对六家案例公司的研究发现，“硅谷模式”正在通过当前的考验，它的成功应用必将成为未来企业管理的趋势。

原因二，“硅谷模式”将会代表未来的浪潮。研究者们发现，所有行业和地方都开始变得更像硅谷。

在全球范围内，社会和市场正在发生更快、更深刻的变化，技术发展将越来越依赖于软件，互联网的使用，这一点已经变得很明显，而硅谷产业早经历了这样的现象。

对行业的探索和创新，关键资源是具有创造性和创业精神的人，他们需要空间和自由，以在新的组织形式中脱颖而出，而硅谷模式正为其提供了实践检验的手段。

写在最后

硅谷以技术创新闻名于世，更是全球管理创新的摇篮和发源地。

在瞬息万变的数字时代中，“硅谷模式”成了最有效的管理模式，它不仅局限于硅谷，在其他领域同样获得了成功。

如果你是企业的决策者、董事会成员、或关注企业发展的管理人员，那么就来学习“硅谷模式”，相信一定能帮到你。

向硅谷公司学什么好2

知己知彼方能百战百胜，商场如战场，企业之间的竞争不光是技术上的竞争，还有管理模式的竞争。管理为技术保驾护航。

数字时代管理领域的国际权威安妮卡·施泰伯博士，发表过多篇文章并获奖，著有《谷歌模式：快速变化世界中的管理创新》《硅谷秘密：创业成功的基因》等，她有超过18年的高科技公司的高管经历，现在她又出版了这本书《中国能超越硅谷吗？》带给了我们不一样的视角。

中国每年约有100万家企业倒闭，平均每分钟就有2家企业倒闭！中国4000多万中小企业，存活5年以上的不到7%，10年以上的不到2%！换言之，中国超过98%的中小企业最终都会走向死亡。

这背后就是管理模式在起作用。管理模式如此重要，那现在一共有多少种管理模式呢？我们要向谁学习呢？一起来看。

1.传统模式

传统模式是由许多官阶构成的大楼式的组织架构，垂直管理，遇事逐级上报，决策权在领导层。

企业非常重视员工的工作技能，员工之间的任务协调按照岗位操作流程来执行；同事之间很少有交叉性合作，专业化分工明确，运营有专业人士负责。

企业文化和愿景有点像虚设，工作始终围绕完成生产任务指标展开，都是一些落地的标准。挑战性可能仅限于企业头部。

社会价值，员工感知度差一些，通常是封闭的企业系统，很少跟外界打交道，思维相对闭塞。

现在世界上很多企业还是停留在这种管理模式的层面。

2.硅谷模式

硅谷案例企业都具有雄心勃勃、有社会意义的愿景和使命。如谷歌的使命是“整合全球信息，使人们皆可访问，并能从中受益；脸书的使命是赋予人分享的权利，让世界更开放互联”。

这些企业的创始人都有非常狂热的创业精神，他们虽然身处管理高层，却不以职位压人，属于引领型领导者，他们非常重视人，特别招聘一批有着共同价值观的人共事，这些人都是不安于现状的创业者，他们在工作中善于合作、清除偏见，不歧视任何年龄段的人。硅谷模式的管理架构是扁平组织，每一位员工都可以直接向最高管理者发问，具备灵活性，二元性、开放性等特征。

3.中国模式

领导人拥有充满激情的创业精神，企业有明确的愿景和使命，阿里巴巴著名的“让天下没有难做的生意”，腾讯“通过互联网服务提升人类生活品质”。等等

企业文化宽松，基本没有硬性规定，中度官僚主义。组织结构扁平开放创新，无论级别高低，职员之间直呼其名。

领导和员工都是愿景和任务驱动，对企业和领导忠诚，这是员工工作和优先项协调的重要组成部分。自动化信息处理水平属于中等。

了解了这三种管理模式，很多创业者有可能还是不知道具体怎么做，那我就推荐你仔细阅读《中国能超越硅谷吗？》这本书。

这是一本管理秘籍，只要按照书中模式落地执行，假以时日，相信你一定会取得好结果。

张瑞敏说，本书帮助中国企业在全球管理领域赢得认同；帮助全球企业找到创新的路径；帮助全球经济找到新秩序。

中国毫无疑问已经是一个有自主创新能力的国家，中国的企业也在努力成为全球的技术领跑者。中国市场对发达国家的初创企业有巨大的吸引力。中国企业也在逐步走向全球。

向硅谷公司学什么好3

虽然说web前端开发技术入门学习比较简单，但是自学还是很难深入，况且现在web前端开发技术在不断地迭代更新，企业所需要的开发技术是综合性比较高的，因此建议小伙伴选择一家比较靠谱的前端培训机构来学习，尚硅谷一直以来是以线下面授教学模式和以理论实践相结合的教学方式，传授更多新颖的开发技术知识给小伙伴，让小伙伴更快的入行IT行业。

其实，小伙伴无论是选择前端培训还是自学都是可以入门学习开发技术的，这得根据小伙伴真实的情况来选择，不能一概而论。有开发基础的小伙伴选择自学的方式来学习前端开发技术是没有问题的，但是有更多的零基础小伙伴想要通过前端培训的方式来学习开发技术知识入行IT行业，但是面对市面上的培训机构不知道该怎么来选择，自学和培训的方式哪个比较适合自己呢？

小伙伴选择自学也好，参加前端培训班学习也好，最终目的就是为了能够更好的就业，那么问题来了，高薪就业的前提条件是什么？无非就是学历、符合企业发展的项目实战经验、解决问题的能力，小伙伴在选择学习方式的时候，看哪种学习方式能够让你积累到更多的实战经验，提高解决问题的能力，而且是比较适合自己、靠谱的。

1.是否了解前端开发行业的动向

小伙伴想要入行前端开发行业，势必要了解清楚该行业的发展动向以及就业情况吧，相信每个小伙伴都不否认，前端培训机构对市场的了解要远远大于小伙伴自己对市场发展的动向，因为靠谱的培训机构在这个行业内摸爬滚打这么多年，对每年市场的发展动向都是有统计的，这些数据是提供给培训机构的课程研发，只有这样才能保证培课程内容更符合企业的发展需求，如果是自学的话，小伙伴能够保证你所找到的学习资料是新颖的吗？

2.是否能够积累到新颖的开发实战经验

刚才也说过了，小伙伴想要找到适合自己的高薪就业岗位，丰富的开发实战经验的积累很重要。自学前端开发技术大部分时间是在学习理论知识，实战案例接触的比较少，这也就是为什么市面上很多自学前端开发技术的小伙伴找不到工作的原因。在前端培训机构学习开发技术知识，不仅有系统完善的课程内容，还有更多真实的项目实战案例让小伙伴来练习，这样更能积累到符合企业发展的项目实战经验，同时，也能锻炼小伙伴在项目开发过程中解决问题的能力。

因此，小伙伴选择哪种学习方式比较好，还得从小伙伴真实的情况出发。如果自身的学习能力和自控能力比较弱的话，还是建议小伙伴选择靠谱的前端培训机构来学习开发技术知识，这样才能更好地入行IT行业。

内容更新时间（UpDate）： 2023年03月28日 星期二