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2022年，说说我的创业故事,下面一起来看看本站小编每天创业分享给大家精心整理的答案，希望对您有帮助

我的创业故事有哪些1

大家好，我是分享哥

本文来源于小北的梦呓

在创业这件事上，这个过程除了人的时运，能力，决断力，当然还和创业者本身的性格态度息息相关。

对我自己来说，我的人生哲言是：

要么成功，要么滚蛋！

我实在是忍受不了自己变成一个平庸的人，对我而言，平庸就是失败。

在外人看来，这种性格可能有点极端，不够中庸，但只有我自己明白，这么多年下来，我取得的一些成就很难说不是因为这种性格起作用。

如果我够中庸，可能我也不会在深圳安家，我早就在5A级的海岛上过养老的生活了…

（当然在同龄人中，比我厉害的人多了去了，比如我辈楷模金正恩同志，但这种比较没有任何意义。）

说到创业这件事上，经常有读者在我公众号下面留言，说是因为我给了TA 创业的勇气以及鼓励，才让TA决心出去创业

比如这是下面的读者留言的：

小北，你知道吗？

我就是受到你的鼓励决定自己出来创业，因为我发现无论在谁的公司，我都是高管身份，发现自己心里特别堵，感谢

所以大家知道了把，为什么有时候我压力大？

因为，我发现我确确实实不能随便乱说话了，我不知道自己公众号上哪句话到时候会给读者怎样的触动，这是我料想不到的。

一些人觉得可能创业很容易，以为单纯的凭借自己的创业激情，一点idea，就可以怎么怎么样了

错了，创业其实真不是一件容易的事，而且大概率是九死一生，所以我并不是特别鼓励大家创业

之前，我也写过多篇关于创业以及职场的一些思考和建议，依然希望这些文章会对各位读者有所帮助

创业的几条真理（上）创业的几条真理（中）创业的几条真理（下）关于创业者的一些建议！给跨境电商新人的一些建议致所有的创业者职场的几条真理（上）职场的几条真理（中）职场的几条真理（下）公司规模和能力的等价交换

只是，我这个人确实不是上班的料，我脑子里面有各种各样的想法，实在是坐不住。

我之前说过，即使我在公司上班，我从来不把自己简单的当成一个员工的角色。

我从大学毕业，那是在2012年，最开始第一份工作的薪资是1300人民币/月，转正是1800人民币/月

再到我把整个部门的业绩做起来的时候，我依然是领着2300，

那段时间，我为了找红人，半夜爬起来，掉头发，脑袋重，也没有任何绩效。（详情可以看这篇文章：说说我的创业故事（2））

我当时就简单一个目的：“让我的部门经理在所有经理面前抬得起头来”

当时也没有任何人要我加班，也没有人安排我熬夜。如果我要懈怠，我有一万个理由。

一些我曾经待过的公司，你们随便去问问，我哪一天不是最早来上班，哪一天不是最晚一个走的？

你说我图什么？无非就是要把业绩做起来，就是这么简单。

因为我清楚的记得，在我大学毕业的时候，我班主任告诉我，在公司永远要以公司的利益为第一。

这句话一直铭记在心！

所以我要跟读者表达的一句话是：

你不要觉得好像在公司是为了谁在来做这个事，稍微加点班就把自己感动不行了，记住，你所有的努力，你现在所实践的，都实实在在的返向给自己啊。

能力的增长，实实在在的给的是自己啊，而不是老板。

大家今天去看我，在营销的渠道上好像懂很多，但你们可能不知道这些知识点正是当年自己不断研究，努力挖掘，实践得来的

我以前自己做事的时候，那时候也年轻，什么建网站啊，上传产品啊，优化关键词，做排名，做推广，做广告，还做客服，全部自己来

在当时累的要骂娘，现在看往后，正是这段时光对我的能力，对我今后的创业有着极大的提升。你说你羡慕我物质自由，也想怎么怎么样…

但我问你，你上班的时候能不能别太容易陷入自我的感动中？我可以这么说，你现在做的事，和你想要取得的目标是远远不够的

好了，你说你现在没有条件创业，我在说说我的创业故事（2）这篇文章中说过，对于上班的人，除了本职之外，你是不是有思考过：

你自己的核心竞争力在哪里？是否可被替代？公司是如何获客的?公司是如何管理的?公司的主要盈利点在哪里？公司的打法和策略是什么样的？如果是你，你会怎么做？你能不能在整个事件中把一件事做的更好，更完美？能不能自己事先推演一下流程，判断可能存在的问题，如何解决？

这些问题，你有没有思考过？

如果什么都没有，你就不配拥有更多的上升空间。

抱怨谁不会，但得去改变~~

包括我自己，平常跟同事开会，我都直接跟他们讲，在深圳，如果只是简单的上班那是没有任何出路的，你一定要想自己是不是可替代性？

是的，我就这么讲

很简单，员工在公司中，无非就两种结果

第一：公司很牛逼，你跟着加薪第二：公司垮了，员工辞职，再找工作

但问题是，如果公司垮了，这些出去的员工，你的薪资能不能有所提高，有没有比较明显的涨幅？

你可以不用管公司怎么样，但是你自己出去，首先你问下你自己，你能不能有更高的发展？

你出去人家凭什么要给你加薪资，你凭什么要求别家的公司为你提供更高额的福利？就因为你工作久？

不是的，本质上是因为你的能力，以及你这个人能为公司创造多少价值？

那么，能力怎么来？

很明显，是你之前在前公司里面想方设法的去锻炼自己的能力，去不断的思考你应该如何把一件事做的更好....是这样的一个持续积累的过程

这就是我前面为什么拼命的跟大家强调，努力的结果一定是自己的，而不是好像在为谁打工，不要在公司里面稍微做一点努力，就被自己感动到，不够的！

我跑步跑了十年，你看我什么时候跑了两天就猴急猴急的晒结果，我是等我有腹肌了之后，才公开秀一把嘛

回到前面，我经常和公司的同事说这些话，你现在努力真的不只是为了我，更重要的是你自己。

真的很可惜，我的一些同事不理解我说的话，不懂得如何利用自己的资源。

应该来说，他们的资源其实非常丰富，可以看我的博客，有我公司的免费培训，有我对流量系统性讲解，还可以碰到问题，能够直接面对面的和我交流。

这是在是一种巨大的资源

你想想，整个互联网最缺的是流量，而现在他们有机会当面获取这些流量的知识，这些流量的知识全是我十几年的经验，一些同事居然熟视无睹，在开会的时候，我问一些基本的流量问题，都打不上

所以我有时候在想，是不是有时候，得到的太简单，或许根本就不会去珍惜？

因此写到这，以自己的一些亲身经历，我想说的是，各位读者，你不要去抱怨为什么老板不给你加薪资，你先问问你自己，有没有成长的动力，你想成为一个什么样的人

真的太重要了

做好你自己的本职工作，然后一定要多维度提升自己的能力，有魄力的人，他善于学习，也善于捕捉必要的信息，更擅长于持续的积累

另外也不要抱怨说，老板就是一个SB，你这么一个千里马在他面前，他都不知道….

能做老板的，没有一个人是傻子，如果你真的很有能力，他是一定知道的，也一定会去珍惜的，难不成看着你离开，他自己撸啊？

如果还真是，那么良禽择木而栖，要未尝不可~~

以上！

我的创业故事有哪些2

图①：薛景霞正在给刚出生一周的羔羊喂奶。

孟祥安摄

图②：孙宏飞在田间观察水稻长势。

李小夫摄

图③：赵海伶（左）到农户家收购竹荪，与农户交流。

蒙 剑摄

如今，回归乡村创业、就业成为许多年轻人的选择。这些年轻人脑筋灵活、知识丰富，往往能在乡村建设中开辟新天地，成就新事业，成为乡村振兴中具有创新精神的“新农人”。

孙宏飞的“脑力种田经”

早稻收罢，颗粒归仓。此时的江西省赣州市一科生态农业发展有限公司的粮食烘干厂里，粮食正源源不断地被送来。“手中有粮，心中不慌”的标语下，是堆成小山的金灿灿的谷子，迎面扑来阵阵稻香。

一科生态农业发展有限公司董事长孙宏飞穿着一件干净的衬衫，一身干练的打扮，手拿湿度检测仪，检查烘干后的谷子湿度是否达标。

别看孙宏飞是个90后，他干“农活”却已有8年时间。他从小跟着奶奶在乡下长大，童年记忆就是在田埂上奔跑，在脐橙树下嬉戏。2014年，怀着对家乡的眷恋，孙宏飞辞去了在南昌的稳定工作，回到了乡村。为了在农村干出一番事业，孙宏飞先后6次前往南昌安义县“拜师学艺”，在掌握水稻种植、农机使用等基本技术的同时，他认为收获更多的是思考。

“5个人负责1000多亩田，每天有200包肥料要下，每个人每天要背着肥料走2.5万步。脸朝黄土背朝天，吃苦受累不说，关键是成本高、效率低，出路在哪里？”

脑筋灵活的孙宏飞心里盘算：“庄稼活不用学，别人咋搞咱咋搞”这样的老黄历再也不能用了。相比于其他行业，像农业这种传统行业，要振兴，更要想法子、出新招。

孙宏飞的第一招就是集约化经营，让土地流转真正活起来。种粮成本高，必须精打细算。

首先要把土地流转的价格降下来。低价流转老表的土地，但老表并不吃亏，关键在于一个字：“活”。用孙宏飞的话说就是“农企合作，一田两用”。

孙宏飞接手的土地，在农闲时可以回流。“老表喜欢自己种点花生榨油吃，我就把最好的土地拿给他们种花生。”孙宏飞解释道，“这样不仅能满足老表的需要，还能通过轮作起到改良土壤的效果，一举两得。关键这样接手的土地价格自然有优势。”靠着这样互惠互利的模式，他成功流转土地3000多亩。

别人地闲时拿来用，价格就好商量。比如冬闲田，孙宏飞拿来种油菜，每年春季油菜开花都吸引不少游客，大伙受益，自然都高兴。这样，他又开发了1.3万亩油菜田。

孙宏飞的第二招就是大田托管：“你的地，我来种。管理归我，粮食归你。”

因为集约化经营，孙宏飞拥有大量农业机具。大田托管服务就是替农民种地，把农民从繁重的田间劳作中解放出来，让他们可以放心务工挣钱，而公司农业生产规模化、机械化的优势得到了充分的发挥。

不仅如此，孙宏飞发挥种粮大户的优势，以较低的价格从厂家购买农资，村民直接从孙宏飞那里买到价廉物美的农资，又能以低于市场成本价租用农机。这样，村民种粮可以节约1/3左右的成本。

“我家30多亩田流转给了宏飞。”脱贫户黄艳毛因为双手残疾，生活曾一度非常困难，“外面190元一袋的尿素，从宏飞这里买只要120元，我还在宏飞的公司学会了养牛，今年养了20多头”。

2015年，孙宏飞开始运用农机为其他农户提供种植、施药、收割等大田托管服务，目前托管面积达6000余亩。

“种田要靠体力，更要靠脑力。”近年来，孙宏飞的公司逐渐壮大，经济效益、社会效益也越来越好，目前有100多名员工，合作社吸纳了189户成员，解决农村留守人员季节用工200多人，每年辐射带动至少1.5万户农民增产增收。

靠着自身努力和政府支持，孙宏飞不仅赚到了钱，还荣获中国青年创业奖、江西省农村青年致富带头人标兵等称号。致富不忘回馈社会，每年春节，孙宏飞在村子里为70岁以上的老人办团圆宴，把厨师请到村里，杀猪宰羊，跟老人们一起吃饭。他还邀请当地书法协会的会员给老人们写对联，给困难群众发放爱心物资，向学校捐资助学……近年来，他的公司捐赠物资价值已超过百万元。

“我现在拥有多个烘干机、无人植保飞机、脐橙分选机等农业现代化设备，正忙着在年轻村民中培养更多新型职业农民，我希望以后有更多年轻人和我一起投入到乡村振兴的事业中来，乡村广阔天地，大有可为。”孙宏飞说。

薛景霞的“科学牧羊曲”

凌晨5点，天色微亮，薛景霞就起床来到羊场。他边走边看，仔细打量着每头羊的健康状态。作为山东省阳谷县鸿运牧业有限公司创办人，今年34岁的薛景霞回农村创业已有8个年头，依然坚持着早起看羊的习惯。

2014年，从北京邮电大学毕业的薛景霞在北京工作两年后，辞职回到了老家阳谷县高庙王镇前薛村，准备发展养羊产业。当时村里人很不解：“名校毕业，回家来养羊，有啥出息？”

前薛村养羊已有100多年历史，但大多是养个三五头的糊口营生，没有人做过规模养殖。薛景霞通过银行贷款、向亲友借贷筹了100多万元，建起养殖场，引进1137只小羊，准备育肥后出售。

然而，尽管做了不少功课，薛景霞还是犯了“眼高手低”的毛病。由于对饲料配比、卫生防疫等科学知识掌握不精，科学养殖3个多月就能出栏的羊，薛景霞养了7个月才勉强达到出栏标准，成本大大增加。又赶上羊肉价格走低，薛景霞忙活几个月，反而赔了40多万元。

“归根结底，还是自己学艺不精、经验不足，优势没发挥出来。”薛景霞总结了管理、营养、免疫、技术等4方面教训，决定重整旗鼓。

在县畜牧局的引荐下，薛景霞来到山东省农业科学院畜牧兽医研究所学习。他看中了该研究所正在培育的一种新的高繁品种“鲁西黑头羊”，带着被子直接在试验羊场住了下来，每天早上5点钟起床和技术人员们一起配料、喂羊、打扫羊舍、防疫、接生，晚上睡觉之前把所学知识记下来。半年后，他掌握了关键技术。这次，薛景霞没有冒进，他只引进了200只杂交母羊。

由于当时没招到技术人员，一系列工作都得他亲力亲为。“特别是做育种工作时，我每天零点起床喂一次，凌晨5点喂一次，下午4点再喂一遍。妻子都抱怨有时间喂羊却没时间喂孩子。”薛景霞回忆说。

在薛景霞的养殖场，每只黑头羊的耳朵上都有一个小小的耳标。薛景霞介绍：“这个耳标是它们的‘身份证’。耳标能够清晰地记录黑头羊的详细情况，为建立健全数据库、优化改良黑头羊品种奠定基础。”随着羔羊成活率不断提高、数量逐渐增大，薛景霞在当地成了小有名气的养殖专家，逐步探索出一条科学化养殖道路，从200只羊的小型养殖场，发展到现在年出栏5000余只的大型养殖场，每年销售近4000只，年销售额达1000多万元。

不花一分钱，村民薛明随就收到了薛景霞的公司送来的3只母羊，在技术员的悉心指导下，他使用统一发放的饲料、疫苗等，只用了一年时间，就成功培育母羊产下6只羊羔，增收近2万元。

2016年，养殖场步入稳健发展期，薛景霞开始实行“公司+农户”的发展模式，实行“送羊还羔”，免费发放基础母羊，并统一进行饲料、防疫、配种、销售等管理，截至目前，公司已辐射带动周边200余户群众增收脱贫，据测算，每只母羊每年可为农户带来4000—5000元利润。

在高庙王镇，薛景霞还主动担起农技推广指导员的责任，通过配种前指导、断乳期加强管理、育肥期科学管理的“三部曲”管理方法，带领农户基本实现科学养殖，羔羊成活率逐步提高，养殖户收入也水涨船高。2022年1月，薛景霞因带领村民致富获评“全国乡村振兴青年先锋”荣誉称号。

谈及未来，薛景霞信心满满：“现在我的目标是，把公司打造成养殖、繁育、屠宰、销售一体化的现代企业，继续利用公司的产业优势，不断扩大养殖合作户，带动周边村民共同致富。”

赵海伶的“乡村品牌梦”

三五人围坐在办公室里，谈笑声此起彼伏。仔细一听，原来是一群年轻人在搞直播策划。聊兴正酣时，一个女声一锤定音：“我们下一场直播，就围绕菌汤包的产品优势来推广！”

说话者，正是赵海伶。在四川省青川县海伶山珍商贸有限责任公司，“伶姐”是大家的主心骨。2009年从四川外国语大学成都学院毕业，赵海伶选择返乡创业，围绕电商做起文章，带动青年返乡就业，帮助周边群众致富。

刚回去时，青川正处在汶川大地震灾后重建的第一年。当时，青川许多道路还没有恢复，群众大多还住在活动板房里。青川多木耳、蜂蜜等特产，受灾害影响，许多村民的农产品卖不出去，都急坏了。看到不少人或骑摩托、或乘公交班车捎带山货，赵海伶有了主意：办个网店，帮大伙卖东西！

活动板房里，就着微弱灯光，借来一台电脑，赵海伶向平台申请开网店。有了网店，怎样最大限度收集农户的农产品信息？赶到菜市场，一家一家找，要来农户的联系方式，赵海伶拿起电话就打。

青川县西阳沟村杨大叔的蜂蜜卖不出去，正在家里干着急。得知消息，赵海伶连忙赶过去。坐车1个多小时，又走了5个多小时的山路，大汗淋漓的赵海伶终于见到山里的杨大叔。

“我跟你阿姨一年到头住在山里，本想着日子能过得更好，可现在销路是个问题。”握着赵海伶的手，蜂农杨大叔一个劲吐苦水。养蜂的同时，再专门去卖蜂蜜，很耽误时间。

“杨大叔，我负责给你卖，你把蜂养好，再把村民都带动起来，成立合作社，让大家都富起来。”赵海伶信心十足。带着团队，装上蜂蜜，推起推车，赵海伶把一罐罐蜂蜜运出大山。而随着农产品收购联络渠道的建立，网店生意越来越好。

收购销售山货，单靠农户的生产技术，许多产品质量不达标，需要大量供货的时候也供不上。2013年，赵海伶发起成立恒丰食用菌种植专业合作社，建设示范基地。合作社统一租地、发放菌种、提供技术，数十户农户入了股，既拿土地租金，又享受股份分红。如今，合作社的示范基地已经有300亩，还建立起加工厂，很多周边村民和妇女都来这儿务工。

来到加工厂，伴随食用菌生产线的声声轰鸣，李琼手里忙活个不停。在工厂干了8年多，如今她已在青川县城买了房子。“以前在家里没啥活儿，来了这里，一年能挣四五万元。”李琼说，厂里旺季的时候，能有100多名工人，很多都是留守妇女和老人。

筛选、包装、发物流，和李琼一样，叶文峰也在厂里干了七八年。之前在广州一家公司工作，看到青川的网络销售越来越好，自觉还年轻的他，决定回来闯闯。“回来以后就觉得，家乡不只有青山绿水，还有广阔天地。”叶文峰说。

2020年，新冠肺炎疫情突然袭来，发展走上正轨的合作社和公司突遇波折。“也就是在那时，直播带货进入我们的视野。”赵海伶说，为了适应直播带货需要，公司又吸引了不少懂直播的年轻人加入进来。通过直播带货，海伶商贸的产品知名度越来越高。

“解决了渠道和产品质量的问题，我们要做的是在乡村树品牌。”赵海伶说。如今，在直播带货之外，他们还有了10家实体店，同时入驻了众多商超平台，海伶商贸的蜂蜜、食用菌和木耳等产品广受欢迎。

13年前刚回青川时，当地蜂蜜售价低、销路窄；而如今，借助网络销售和品牌化营销，当地蜂蜜收购单价水涨船高，很多农户因此获利。“现在我们已和4000多个农户合作销售农产品，我的目标就是，让我们本地的农产品品牌叫得更响！”说着，赵海伶又投入下一场直播策划之中。

我的创业故事有哪些3

给你一间屋子，你能将它变成什么？

传统的书吧，餐厅亦或是咖啡厅？

今年，由苏州大学“00后”学子组成的创业团队“约学吧”用实际行动给了我们一个不一样的答案。

针对现阶段公众公共学习空间供给不足且付费自习室数量较少、运营模式单一、室内环境昏暗封闭等现象，“约学吧”团队设计出了一种新型的付费自习室，将自习室设计智能化、系统化、无人化，为使用者提供舒适方便的学习环境，以满足各类人群的不同需要。

下面，就让我们一起来看看这群00后小伙的创业故事！

困难重重，从零经验到企业落地

对于第一次创业的年轻人来说，遇到的所有问题基本上都是没有前例与经验可寻的。这几个小伙几乎完全从零开始，一边探索一边实践，其中的困难可想而知。

第一个问题就是各种各样手续的办理流程。2019级外国语学院的谢雨杉和2019级东吴商学院的陈涛住在天赐庄校区，距离工业园区行政中心有二三十分钟左右的路程，一结束上午的课，他们就要往那里赶，在车上度过的时光承包了他们固定的午休时间。办理各种营业执照、公章等证件的过程也是非常冗杂的。尽管每一次去中心办理之前，各种材料都已经过了团队内部多次的检查和完善，然而现场负责审核的工作人员仍然经常让他们做进一步的修改，这曾使他们一度感到烦躁郁闷，但最终还是选择沉下心来，按照要求一点一点完成。

装修现场

另一个困难就是自习室的装修方面。或许是觉得这个刚刚成立的小团队涉世未深，负责装修的公司在前期给他们虚造了很多成本，这使得工程结款被拉高不少，并且还出现了工人由于无人监督而偷懒怠工等问题；除此之外，很多琐碎的装修物品还需要团队成员亲自购买，由于经验不足，他们走了不少弯路，比如订做的桌子尺寸和预料不对，网购的吊灯灯光亮度不够等等......正所谓吃一堑长一智，正是在遇到的一个个新问题和一次次耐心解决的过程中，这群初出茅庐的小伙们一步一个脚印，艰难而踏实地探明了注册企业的道路。

除了公司上的事务，作为学生，他们同时还要专注于自身专业的学习。在公司装修任务非常繁重的一段时间里，恰逢期中考试临近，团队成员们一边要挤出时间去复习，一边还要采购各种物品，每个人都在和时间赛跑，力求平衡好学业和创业的关系，用最好的状态度过这道充满挑战性的考验关卡。

点滴细节，温暖从不缺席

尽管团队成员们所面临的的工作十分繁杂，但幸运的是，他们从来都不是一个人在战斗。团队中的合作伙伴、生活中的知心好友，都是支撑他们不断前进的坚强的后盾。

“我记得那是在一个周六的下午。那天装修过程中出现了很多的突发情况：百叶窗尺寸不对，工人赶工期，灯具被清洁工扔掉等等，种种不顺堆积到一起，导致我心情极其烦闷；我的合伙人谢雨杉和崔邦淳察觉到我的心情不太对，便立刻放下手中的事儿，陪我一起来排解心中的郁闷。” 团队成员陈涛回忆说。

团建日常

同为创业团队的合伙人，2019级药学院的崔邦淳也有这样的温暖记忆。“一天晚上，为了节省400块的木工钱，我和陈涛亲自动手给自习室装隔音板，我们俩从晚上11点一直干到凌晨4点，那天的装修经历真真切切让我体会到了创业人的艰辛，但是幸好，还有一群志同道合的人愿意和我一起前行。” 念起平日点滴的温馨细节，这个大男孩感慨万千，“当重要的公司事务与课业发生冲突时，舍友会尽可能帮我们争取老师的理解，女朋友也不会因为我的忙碌与暂时的冷落而和我闹脾气，相反，她经常会来安慰我，并表示对我的理解和支持......可以说，来自身边的这些温暖给予了我们最大的慰藉。”

当然，面对高压的创业之路，自我排解也是一个重要的能力。创业人谢雨杉就曾因为一束撞向湖面的光而重获向前的力量。当时的他正焦头烂额地走在赶去办手续的路上，在经过独墅湖隧道的那座桥时，湖面上一束灿烂的阳光突然闯入了他的眼帘——那一刻，他想起了霍布斯对“理解”的解释，并切实感受到了一种频率上的共振，他相信，艰难的日子并不会一直持续下去，终有一天梦想会实现，阳光会洒向湖面。

走在步履维艰的创业之路上，这几个少年在身边人的温暖中互相鼓励，共渡难关，在自我排解中奋力向前。因为有着共同的信念和共同的梦想，所以哪怕过程有再多坎坷，他们也愿放手一搏，不惜代价。

荣耀加冕，成就与未来终属少年

开业仅一月有余，“约学吧”自习室在苏州大学校园里已经小有名气，逐渐收获了一批忠实的客户。从最开始每月的一两个，到后面的七八个，再到后来的20多个，用户的数量正在呈现明显的递增趋势，上座率保持在70％左右。而团队成员们也抓住这个良好的时机，通过各种方式在西交利物浦大学、独墅湖高教区等各个高校进行宣传，积极地扩大客户范围；与此同时，自习室在美团、大众点评等平台上也获得了连连好评，排名一度保持在同行的前列。

自习室内部实况

除此之外，“约学吧”项目还获得了苏州大学东吴商学院的支持，在院方的协助下，团队成员成功举办了一次创业交流会，并表示往后此项目也将与商学院和学校层面进行多次合作。

在未来，几位合伙人计划在一年之内在学校里再开一到两家分店，并在理论方面总结经验，整理出一份关于自习行业的完整商业规划，并争取获得较长期的稳定投资。同时，他们还希望在两年之后，团队能够打造出一种独具特色的自习室模式，并通过不断增强其在新兴自习室行业中的竞争力和影响力，为同学们提供最优质的自习环境，为推动“全民自习”时代的到来贡献力量。

来源：苏州大学

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内容更新时间（UpDate）： 2023年03月05日 星期日