抓住的故事(关于抓手的故事有哪些)

2023-03-20 00:04:01 技术常识4 精华分享

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【榜样的力量⑮】姚学明：“幕后”英雄,下面一起来看看本站小编信阳检察给大家精心整理的答案，希望对您有帮助

关于抓手的故事有哪些1

雄鸡叫醒了黎明，天还没有大亮，他就匆匆赶到单位，查看各个场所，为全院一天的工作做好准备，这是固始县检察院办公室副主任姚学明每天的必备课，且日复一日。他先后荣获“全市检察机关业务标兵”“全省检察机关计划财务装备先进个人”等荣誉称号。

“办公室工作很繁杂，特别是内设机构改革后，基层院办公室职能实现由单一向多元转变，作为部门负责人，要树牢服务至上的思想，学在前，谋在前，干在前，既当‘专业户’，又做‘多面手’。”姚学明说。

姚学明所说的学在前，就是注重“把要隘”“抓关键”，把练好“基本功”作为重头戏来抓。他经常组织部门人员以“小讲坛”等形式，让全员参与“实战”，提升办公室工作水平。2020年以来，该院先后有53篇检察信息被上级院转发，被省院办公室授予“检察信息直报点先进单位”。

“胸中有谋，腹有丘壑，才能发挥好办公室参谋助手作用。”姚学明一方面树牢“一盘棋”的思想，提前对年度重点工作进行梳理汇总，画好“时间轴”“路线图”；另一方面，他又盯细节、算细账，提前列好时间表和分工表，把准时间节点、细化人员分工，将各个阶段任务罗列出来，做到每项工作有人管，避免“打乱仗”。

“去年，我们按照院党组要求，在细化年度10项重点工作的基础上，结合优化52项核心业务指标，又制定了《业务工作督办清单》《重点工作督办清单》，每周收集，每周通报，为检察工作提供了有力支撑。”办公室工作人员曹海涛说。

“办公室是机关后勤保障部，是司法办案活动有序、健康运行的有力后盾。姚学明坚持干在前，实质上就是我院检察工作发展的‘幕后’英雄。”该院副检察长朱卫东这样评价说。

近年来，姚学明以“智慧强检”为抓手，在院党组的领导下，积极筹措资金300余万元，在全市基层院中率先建成了公益诉讼调查指挥中心、司法责任制实践中心、公开听证室等，切实提升了办案质效。

“学在前，谋在前，干在前，唯有享乐在后。”同事们说，“迟到年夜饭”的故事，在单位传为佳话。原来，安排值班人员是办公室的工作。“除夕夜，安排谁值班，姚学明心里都过意不去，他就选择自己在单位值班。”

“全体干警，请大家务必遵守疫情防控的各项规定，做好个人和家庭消毒防护，减少外出。如有发热、乏力、干咳等疑似症状，必须立即向院值班室报告，并积极就医治疗。我院值班室电话是……”除夕夜，他在“固始县检察院工作群”里推送了一条信息。此时，姚学明的孩子发来了等他回去一起吃年夜饭的短信。

“孩子，你语文课本里有‘先天下之忧而忧，后天下之乐而乐’的名句，你要理解支持你的父亲，人生须知负责任的苦处，才能知道有尽责的乐趣。除夕快乐！”忙碌完毕，正是万家团圆之时，姚学明给孩子回复了短信。

天亮了，第二天就是春节，他本来可以早早回家，然而，战“疫”才刚刚打响。全院消毒，悬挂标语，统计报表，提醒干警采取防护措施，拟写有关工作的提示......回到家，已是中午，饭菜摆上餐桌，全家脸上都洋溢着幸福的笑容。只是，这顿年夜饭，迟到了一天，也迟到了一年。

桃李不言，下自成蹊。今天，走进固始县检察院，“省级文明单位标兵”“河南省园林单位”“省级卫生先进单位”的牌匾，在春光的照耀下，熠熠生辉。这些奖牌的背后，凝结着众多检察人的汗水。姚学明，无疑就是这“幕后”英雄之一。

“谁说站在光里的才算英雄？”姚学明说，这句歌词，他甚是喜欢。

关于抓手的故事有哪些2

如何养成一个好习惯，你可能看过书，看到不同的观点。

在这个话题，最打动我的有两本书：《微习惯》和《掌控习惯》。这两本书有一个共通的观点，那就是从小处着手。

那些看起来突然出现的重要时刻，实际上是长期积累的过程，是一点点汇聚起来的。

《微习惯》的做法之前分享过，今天的分享从《掌控习惯》举的一个例子开始，希望对大家有所启发。

《英国自行车运动协会的故事》：

从1908-2003年将近100年，英国车手在奥运会上一共只获得过1枚金牌，在“环法自行车赛”上110年以来1枚奖牌都没得过。

2003年，戴夫·布雷斯福德成为英国自行车运动协会绩效总监，他仅仅用了5年时间，在2008年北京奥运会上，英国车队在公路和自行车的14枚金牌里拿到了8枚；4年之后的伦敦奥运会，他们打破了9项奥运会纪录、7项世界纪录。在“环法自行车赛”上，他们的成绩同样出色，2012年到2018年的6年里（2014年除外）都是英国车手夺冠。

这个教练到底用了什么神奇的训练方法呢？他的训练方法叫“边际效益的聚合”战略。

说白了，就是在每个细节上寻求进步。

细致到什么程度呢？车胎要用酒精擦拭，是为了让自行车更好地抓地。车手需要穿电热短裤，让车手的肌肉在骑行期间保持最理想的温度。反复试验了各种材质的织物，才最终选定骑行中风阻最小赛车服。他们将运送团队自行车的卡车内部刷成了白色，帮他们发现灰尘，因为这些灰尘落到自行车上，就会影响自行车的性能。

每个微小的改进产生的影响比我们想象得要大得多。对每个小细节的改进帮这支默默无名的英国车队一次又一次地赢得了胜利。

这个故事对我有三点启发：

第一：当你要改变的时候，首先要放下速成的妄念。不要奢望一下子发生看得见的、你希望见到的结果。

如果带着这个不合理预期，你将遭遇的是一个个的失败。正确的做法是，首先要养成一个习惯，一个虽然要花费很长时间，但是可以让你变得更好的习惯。

第二：从小处着手，相信时间的力量。我们成为现在这个样子是多年习惯累加的结果，想要改变就要付出耐心，给自己时间。“小处着手”是为了让行动有个轻松的开始，而不是让一个庞大的目标把自己吓倒。

罗马不是一日建成的，从开始到看到改变也需要一个自然的过程。

第三：找到行动的抓手

我们知道刻意练习的力量，但是前提是找到刻意练习的东西，也就是每天具体做的事情。比如，要养成读书的习惯，可以从每天花两分钟读两页书开始。

习惯是永远的话题，它值得反复地说，因为：

光有道理，不懂方法，事情做不下去；光有方法不懂道理，事情做不长久。

为了养成好习惯，加油，伙伴们！

关于抓手的故事有哪些3

新华社贵阳4月8日电题：“陀螺王”和大山的故事

新华社记者齐健

瑶山，曾是贵州最贫穷落后的“三山”之一，“九山半水半分田”，不通公路，水源不足，土地贫瘠……

谢友明就出生在这个地方。如今，在贵州省黔南布依族苗族自治州荔波县瑶山瑶族乡，瑶山瑶族群众奋力走出世代贫困笼罩的大山，与兄弟民族一起过上小康生活。

谢友明（左）跟徒弟在赶制陀螺（4月6日摄）。新华社记者齐健摄

今年46岁的谢友明是瑶山家喻户晓的“陀螺王”。在瑶山陀螺加工厂，谢友明跟徒弟正在赶制一批准备发往江苏的陀螺。“之前我出去参加陀螺比赛认识了很多教练，现在不少外省的大学、体育局都在我们这里订货。”谢友明说。

打陀螺，贵州瑶族同胞由传承千年的狩猎本领演化而来的一种传统体育运动爱好，如今不仅帮助他们在全国陀螺比赛中摘金夺牌，还在瑶乡形成了陀螺加工和民族特色手工艺品销售产业。开发瑶乡文化，深化旅游扶贫，民族地区的文化资源优势正加快转变为旅游资源和经济优势。

从1995年第一次参加陀螺比赛，到2007年全国少数民族传统体育运动会上代表贵州队参赛夺冠，再到2013年组建瑶山白裤瑶陀螺协会，2016年随中国代表团出访意大利多卡蒂国际传统街头游戏艺术节，谢友明不断扩大瑶山陀螺的影响力。

瑶山民族小学的学生在练习竞技陀螺（4月6日摄）。新华社记者齐健摄

20多年前，谢友明跟大多数瑶山人一样还住在跟外界鲜有接触的大山里。2002年，30户瑶山瑶族群众每户自筹1000元、政府补助9000元，搬进了传统干栏式新家，组建民族文化表演队，尝试着发展旅游，这其中就有谢友明一家人。

“走出大山改变了我的命运。通过扶贫、搬迁，越来越多瑶山人走出大山，融入外面的世界，瑶山贫穷落后的命运正在被改写。”谢友明说。

为了彻底改变贫困村民的生存环境、斩断“穷根”，自1955年部分村民走出深山、搬到移民新村开始，瑶山人经历了七次搬迁，其中，2017年至2019年的这次搬迁是瑶山搬迁史上力度最大的。政府总投入6000余万元，安排居住在深山里的最后246户1045名瑶族同胞当中的206户住进县城的兴旺社区，40户安置在小七孔景区门口的梦柳小镇。

谢友明（中）在给瑶山民族小学的学生表演花式陀螺（4月6日摄）。新华社记者齐健摄

如今，瑶山人迎来新发展期，以“五变”为抓手，在家门口吃上旅游饭：村落变景区，瑶山古寨4A级景区、懂蒙民族村寨给游客揭开这个古老民族的神秘面纱；技艺变技能，通过开展猴鼓舞、陀螺、瑶绣、粘膏染等非遗文化培训让人们致富有“术”；民房变客栈，农民自己当老板；群众变演员，参加瑶族文化表演队，还原农家生活场景；产品变商品，大山沟沟里的土特产、手工艺品变成被游客追捧的畅销货。

除了发展陀螺生产加工、组织表演，瑶山白裤瑶陀螺协会先后培养几百名陀螺爱好者，其中20多人参加省级比赛获奖，上届全国少数民族传统体育运动会冠军陆东衡就是谢友明在学校里带的徒弟。

看到瑶山发展旅游的契机，谢友明打算把老房子进一步改造，建一座陀螺传习馆。谢友明说，他曾经是个地地道道的大山里的农民，没想到依靠打陀螺的技艺能走出大山，但大山是他的根，后来尽管县里调他去民族宗教事务局上班，他还是选择回到养育他的瑶乡，回归他热爱的陀螺事业。