故事冲突的方法有哪些图片(故事冲突的方法有哪些)

2023-03-19 12:56:01 技术常识4 粉丝交流

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如何把记叙文写“活”——我的记叙文吵嘴打架法,下面一起来看看本站小编小平先生语文工作室给大家精心整理的答案，希望对您有帮助

故事冲突的方法有哪些1

如何把记叙文写活？一种崭新的记叙文写作方法——吵嘴打架法横空出世。

长期以来，在指导学生写记叙文方面，我们缺少科学规律的探索。很多语文老师只是让学生在作文海洋中茫然的游泳，浪费了学生不少宝贵时间。记叙的表达方式总是呆板使用一种记叙表达方式，语言不生动，很多都写成了流水账。生活中原本活生生的人物，被写得干巴巴死死板板。

如何能改变这种记叙文写流水账的现状？我是在看“香港、台湾电视剧”，看到他们剧中人物互相吵嘴打架，唇枪舌剑，争吵不休，因此，我把它借用来，让学生回到生活中写生活中的矛盾冲突。让人物双方吵嘴打架，凸显家庭矛盾，凸显于人物语言个性。这就完全打破了过去只是作者在沉闷的静态叙述，以往全是介绍式的叙述方式。没有让笔下的人物自己说话。

吵嘴打架法，是把生活中的各种矛盾冲突激化起来，矛盾纠葛充分展现出来，最后找到和平解决的办法。它一反常态，别具一格，横空出世，打破了那种陈旧的习惯于自己流水账般单纯叙述的表达方式。

它的特点就是一个字“活”。人物不再是平板的、静态的，而是立体的、活动的，一个个鲜活的面孔活跃在作文纸上，人物活灵活现，简直是呼之欲出，真正“活”了起来。

我上课经常以香港演员、歌手郭富城唱的那首《动起来》为例子，你看郭富城走到台上，边唱，边动起来，动起来，手动起来，脚也动起来，手舞足蹈起来，充满着青春活力，活力四射。

让我们的作文也“动”起来。干嘛杵在那里，发呆发傻发愣，干嘛不手舞足蹈动起来呢？干嘛老是写成流水账呢？

吵嘴打架法大大改变了学生以往写记叙文的平平淡淡、毫无生气，回到生活中写人和事，生活就是作文，生活里到处充满着矛盾，家家都有过锅瓢盆交响曲，家家都有本难念的经，谁家没有过吵嘴打架？

通过使用吵嘴打架法，人性的光辉最好是让人物自己自然地表现出来，少一点叙述，是少一点介绍，是少一点鉴定，少一点空洞的流水账；多一点生活的真实再现，把自己在生活中用耳朵听到的真善美的故事记录下来，就是一篇回到现实生活中写人和事的活生生的好作文。

因此，我把这种作文方法命名为“吵嘴打架法”。

我出了这样一组题目:《家庭风波》《代沟二三事》《爸妈离婚的日子里》《邻里风波》，《我离家出走那一天》。学生尝试用这种方法写记叙文，一下写活了起来。好多学生学了此法，在全国中学生作文竞赛中获奖。

我通过长期的使用吵嘴打架法，大量的教学实践已经证明:这种写法真实感人，它能使人物在笔下活了起来，把生活本来面目真实再现出来，符合抒发情说真话的作文原则。一改千人一面平铺直叙的流水账的老面孔。

只要这样来指导学生写作，对学生大有益处。你不妨试试采用这种写法，一定会觉得它好用，蛮好使，挺有趣儿，你还会觉得写记叙文并不难。

最近，我在使用此法，又有新的发现。从狭义上讲，《风波》这类作文题目只适合一些家庭矛盾。但是，从广义上讲，它可以在一般的记叙文当中茁壮成长，广泛应用。它的使用会使整个记叙文因为有了人物对话描写，显得活力四射。它有着更为广阔的记叙文写作空间，它适合一切记叙文，一旦笔下人物在文中说话，就是文章立刻有了真实感、立体感。

总之，吵嘴打架法，换一句话，就是人物对话描写，大部分学生都在使用中，发现它真的像一粒种子，在大连这块土地生根、开花、结果。

故事冲突的方法有哪些2

问问任何一个中层管理者或人力资源管理人员，他们工作中最辛苦的部分是什么？答案很可能是解决下属之间的冲突。但我们看到，经理们没有任何有效的冲突管理策略，或者在某些情况下，首先就没有任何系统。

大多数管理者都有避免冲突的倾向。他们通常的约定是，这不是他们工作的一部分。那么，你猜怎么着？假设冲突会导致生产力的下降。在这种情况下，你的工作就是确定并有一个处理工作场所冲突的策略。

你可能有无数的措施来从根本上消除冲突。你可能有一个伟大而快乐的团队，但冲突很可能最终会悄悄出现。

在进一步讨论之前，让我们先看看一些基本知识。

什么是冲突管理？

简而言之，冲突管理是识别和解决两个或多个利益相关者之间的分歧。最终目的是剔除可能首先导致冲突的因素。

在一个成功的冲突管理活动中，所有各方在离开冲突时对决定或结果都有一定程度的满意。

但是，在采取任何策略之前，必须了解你所处理的问题的类型。

这里有一些方法可以确定在你的工作场所可能发生的那种冲突情况。

1. 巨人的冲突

一个组织中最麻烦的场面之一是领导层的冲突。当你的组织中有多个部门时，领导之间与其中层管理者的竞争迫在眉睫。

处理涉及自我冲突的冲突变得具有挑战性。应对这种性质的争端变得很复杂，而且很难达成一个中间立场。这就造成了混乱和生产力的大幅下降。

小型企业的中层管理人员的作用更为关键，由于这种冲突，他们经历了更大的挫折。

2. 我们是相互依赖的，不是吗？

在一个组织中，没有一个团队是完全孤立的。每个团队都必须为组织的最终目标而相互合作。他们在增加股东资产的价值。

每隔一段时间，不同组织的人员之间就会发生冲突。来自运营团队的约翰可能对软件开发人员蒂姆感到沮丧，因为他没有足够快地解决客户的技术问题。

这种冲突表明，员工在组织中面临着责任问题。

3. 我的风格就是我的风格，不属于你的风格。

如果我们告诉你，即使在非常传统的行业中，员工也有不同的工作风格，这并不奇怪。

有些人喜欢在团队中工作，有些人则喜欢当独行侠。有些人喜欢以平衡的能量进行长时间的工作；有些人（像我这样的人）希望以周期性的强烈能量进行工作。

当不同风格的人倾向于一起工作时，就会发生冲突。必须进行适当的培训，了解员工的工作风格，以减少这类冲突。这将有助于你减少因性格冲突而产生的冲突。

4. 你的个性是独特的，就像其他人一样

这是工作场所中最常见的一种冲突。当对一个员工的个性有看法时，就会发生因个性类型而引起的冲突。如果一个人以说笑话著称，他们就会被认为比其他的人更不专注。这可以反映出他们的观点与团队其他成员的理想不一致。突然间，这个快乐的家伙转变为一个对抗狂人。

由于其性质，处理这类冲突很有挑战性。领导者和管理者对进入个人争端犹豫不决。由于现在的工作场所更加注重多样性，更多的个性冲突可能会发生。适当的处理让你的公司有经验来处理工作场所不同类型冲突的长期问题。

不同类型的冲突管理策略

既然我们现在对工作场所的冲突类型有了一个像样的概念，我们就来看看处理工作场所冲突的不同策略。

1. 私下解决

在个人冲突期间，最糟糕的事情之一是公开进行冲突解决。作为团队领导，你有责任为你的团队成员屏蔽冲突。而且，解决冲突往往会让利益相关者的肩膀上有一个筹码。

私下会议允许所有利益相关者解决他们的观点。私下解决冲突也让你有时间思考关于适当的中间立场。它还可以防止旁观者给出无意义的反馈。

2. 在冲突中积极倾听

冲突期间最常见的抱怨之一是解决冲突的人不是一个积极的倾听者。他们经常在没有听完整个故事的情况下就提出解决争端的建议。

积极倾听是一种奇妙的艺术，可以解决冲突，更有效地处理日常工作。

如果你是一个积极的倾听者，就更容易对一个问题给予适当的反馈。当你积极倾听各方的观点时，就会给人一种你为所有利益相关者考虑的印象，你的判断也会更有分量。

3. 迎合

虽然这可能不是一个化解冲突的病毒式策略，但却是一个有效的策略。一个小小的提醒--它有一些不利的结果，取决于它的用法。

迁就是指，一方在某一问题上让步或妥协以化解冲突。当利益相关者的资历有很大差异时，可以使用这种方法。初级员工可以给高级员工让路，以解决冲突。

当一方意识到自己的错误时，这通常是化解冲突的绝佳方法。但是，当为了确保和平而进行迁就时，它就有点失去了目的。这导致了另一组人的自满情绪。

过度使用这种方法会导致自信的一方每次都能得逞。很快，一个双赢的局面就会以公司的损失而告终。

4. 协作努力

这有点类似于在冲突中寻找中间地带，但也有一些区别。

在协作努力中，目的是找到一个解决方案，让每个人都感到有些满足。

等等，这不是和在中间地带开会一样的方法吗？并非如此。不同的是，在中间地带的过程中，两个团队可能都要对结果作出妥协。

中庸之道的满意之处在于，对面的人没有从冲突中得到他们想要的结果。在合作过程中，各方都感到满意，因为他们从冲突中得到了一些可以坚持的东西。

在一个中间地带的方法中，所有的利益相关者可能不得不满足于一个全面的 "损失" 的结果。协作性的努力可以确保每个人都有一个双赢的结果。

这种方法有多种好处。首先，利益相关者在冲突中得到一定程度的满足。这确保了不会因为冲突的后遗症而导致生产力的损失。

当然，达成一个满意的结论也是一项艰难的任务。这将确保所有的利益相关者必须在一定程度上进行协作。通过这种方式，所有各方都能得到所有利益相关者的观点。由于每一方都参与了解决，在这个策略中，团体的问题解决能力得到了考验。

当冲突比较严重时，这种方法很有帮助，需要从多个角度来解决。这有助于审视冲突可能影响的所有关键问题。另外，这种策略往往需要大量的时间，所以当你的时间和资源不足时，这不是一个很理想的策略。

5. 竞争

如果在冲突中，其中一方已经越过了底线，怎么办？在这种情况下，管理者甚至其他利益相关者需要占据主导地位，表现出一种竞争的态度。

这种解决冲突的方式通常是直接插手或推崇 "正确" 的观点，直到冲突得到解决。工作场所中的这些类型的冲突会对和谐和生产力造成影响。如果你在这些类型的冲突中没有做出迅速和严厉的决定，那么你的下属很可能会把你看作是一个无能或软弱的领导。这需要经验和胆量来对抗。

另外，当你需要在短时间内推动一个决定时，这些类型的冲突管理策略是很有帮助的，也可以防止做出错误的结论。

最后

阅读有关冲突管理的书籍是一回事，而在冲突中保持紧张是另一回事。最基本的素质可能是经验。由于每个人都是不同的，所以很难指定一个具体的策略类型。随着经验的积累，你将能够针对不同人员调整不同的策略。

当不同类型的冲突发生时，你会接触到不同的场景，并被迫做出快速的临场决定。

故事冲突的方法有哪些3

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第一个故事：

男生女生都在上海。女生这边，因为工作上和上司有一些不开心，加上家里的亲戚想要她帮一个几乎超过她能力范围的忙，导致压力非常大，整个人都很焦虑。以至于把很多情绪都带进了两个人的关系当中，男生可以提供的实际帮助也比较有限。

关键是，这些焦虑在男生看来大部分是不必要的，男生不明白为什么女生为什么要工作那么拼命，把自己搞得那么累；也不明白为什么亲戚提出的要求，女生一定要去帮。

他没办法理解女朋友的焦虑，一直想说服女生转变工作上的心态，并且劝女生甩手不管这些亲戚。

几次争执后，换来的是女生拒绝再和他交流，说要自己一个人冷静冷静。

背后的故事：

男生是上海人，父母温和开明，从小对他没什么要求，只要他开开心心就行了；女生是小城镇来上海名校上学的，一路走上来就是别人家的孩子，从小就寄托了父母的厚望。

因为经历和性格的不同，男生没法理解女生从小城镇到上海工作为了站稳脚跟有多大的压力，也没法理解女生从小就是背负着「全家的希望」的那种优秀带来的负担，而女生这边，她习惯了在家里人看来自己是万能的，习惯了向家人证明自己什么都可以搞定。

男生希望纠正女生的处理方式，他觉得自己是出于好意，提供了更优的解决方案，但是女生这边的感受是——觉得男朋友不能接纳真实的她。

男友的做法让她觉得自己表现出焦虑是错误的、愚蠢的，是让对方讨厌的，于是宁可把自己封闭起来，独自面对压力。

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第二个故事：

男生和女生家境都不错。两个人平时感情还不错，但只要涉及到比较大的消费，比如旅游，比如买礼物，就会产生这方面的争执，女生觉得仪式感要强，多花点钱买一种好的感受是值得的，男生追求性价比，不愿意多花冤枉钱。女生嫌弃男生小气，男生觉得女生浮夸，双方都觉得是对方不够在乎自己，几度闹分手，这不，最近临近婚礼了，两个人都开始打起了退堂鼓。