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千变万化的云：神秘面纱背后的故事,下面一起来看看本站小编谷嘉农给大家精心整理的答案，希望对您有帮助

云背后的故事有哪些1

本网讯（通讯员 王一飞）随着国家现对乡村教育的大力扶持，孩子们年龄增长的同时，知识储备也在不断扩大。汲取课本知识逐渐占据孩子们的主要学习时间，一些日常生活里能学到知识却遭到了忽视。近日，黄梅地区降雨量骤增，大雨来临之际，乌云密布；雨过天晴之后天空又会布满形状各异的云彩。前后的对比引起课堂上孩子们的极大兴趣。7月29日，湖北第二师范学院浔梅暑期社会实践队在黄梅县西河桥社区开展了一堂知识科普小课堂，讲述云的形成原理，旨在通过这一节课让孩子们在玩耍的同时能理解云如何形成，在乐趣中收获知识。

为了让同学们更好的参与进入课堂，在课堂伊始，志愿者老师邀请了一些同学上台来帮助志愿者老师进行一系列云的绘画，在这个环节的同学们都兴高采烈，纷纷上台拿起粉笔希望在黑板上大展身手。在其中也不乏一些热爱绘画的同学开始了自己的想象力创作，并骄傲自豪的告诉志愿者老师，这个世界上还存在着像菠萝一样的云，只出现在有想象力的人的视线里。志愿者老师听着这一系列的发言都没有任何反驳，只是笑着赞扬他们的绘画能力。孩子们妙想天开，有除开黑白之外的彩色云朵，有小狗形状的动物云彩，甚至还有薯条状的食物云彩。在志愿者老师的鼓舞与激励下，越来越多的孩子开始分享自己画的云彩。天马行空的想象力彻底打破了课堂最开始的沉默。而通过这样的一个极具乐趣的环节，所有的同学们对接下来要讲的课程都开始有了极大的兴趣。比别人先画完的同学已经开始缠着老师让老师透露有关的课程内容了。在等到所有的同学画完要求的内容，志愿者老师稍微让整个课堂安静下来之后，便开始了下一个环节。

图为积极报名的同学们在黑板上按照老师的要求画出各种各样的云朵。

开始科普内容之前，志愿者老师首先向同学们提出了一个问题，是否有人能讲出关于云的一些俗语。同学们争先恐后的举起了手，期待着被志愿者老师点名。“天上钩钩云，地上雨淋淋”“棉花云，雨快临”“天上鱼鳞斑，山谷不用翻”等诸如此类的谚语一句接一句的从他们的嘴里蹦出。分享至此，志愿老师开始问到了最关键的问题，是否有人能给志愿者老师讲解一下关于云是怎么形成的这个原理呢？同学们大多都陷入了沉默，期待着老师给出答案。也有的同学开始猜测，是不是孙悟空在里面洒水呀？是奥特曼在给我们降温！是艾萨公主在变魔法！是不是因为云里面本来就有水啊？同学们到这童真的猜测与讨论很快就感染了整个课堂，争论与思考在课堂的每个角落发生着。在最后，同学们选出了一位稍高年级的小代表来回答这个问题。

图为小同学正在努力为志愿者老师讲解云形成的原理。

尽管小代表的言语组织能力并没有那么出色，但是通过他的讲解，同学们也能大致的了解到关于云是如何形成的大致正确原理。在他讲解完毕之后，志愿者老师也对他所说的内容增加了一系列的补充。这时有同学提问，关于飞机是否是在云层里穿梭的问题，为什么有时候能听见声音并看见飞机，有的时候却之能听见声音却看不见呢？惊喜于同学们的思考能力之余，志愿者老师正好也看到了黑板上标有同学留下来的纸飞机画作，于是通过绘画并辅以讲解的模式告诉同学们关于飞机所飞行的高度问题以及云层问题。

很明显，通过绘画模式所讲解的内容会让同学们有着更高的接受度。在课堂的最后，同学们开始了自己的即兴创作，根据老师所讲出来的一系列云的名称来通过名称绘画出云的图案，在同学们的积极绘画与举手展示的过程中。

孩子们正处于思维碰撞、情绪调动与转变迅速的时期，他们热烈而直接。知识的传授往往需要情节与互动的设计。本次课堂寓教于乐，在欢声笑语中把原本相对晦涩的知识简单地传达出，孩子们收获良多。

云背后的故事有哪些2

1月20日，中国第一代滑雪医生孙旭、自由式滑雪世界冠军李妮娜与青年演员高至霆齐聚《大咖有云》，以“冬奥幕后故事“为主题开启了冬奥特辑的云端连麦。节目中，北京冬奥会城市志愿者与冬奥场馆通信保障团队工程师也相聚线上，共同开启了对于奥运背后故事的分享与探索。

积水潭医院创伤骨科副主任医师孙旭讲述了滑雪医生选拔、救助中的故事。据他介绍，进入中国高山滑雪医疗队的条件之一，是会滑双板——工作中，双板比单板更灵活也更稳定。与一般的滑雪者不同，每一位滑雪医生都配备了接近15公斤重的急救背包，想保持身体平衡必须经过大量训练。而对于一些不耐低温的特殊药品，医生们要用小布兜装好、揣进怀里，用自己的体温去温暖它。

按照国际雪联要求，一旦有参赛选手受伤，滑雪医生必须在四分钟之内赶到运动员身边。为了让救助更迅速、更准确，孙旭与同事在过去的三年多时间里，经历了无数次惊心动魄的“四分钟”演练。

除了滑雪医生，还有众多幕后英雄为奥运赛事提供着保障。节目中，来自中国联通的冬奥场馆通信保障工程师乔立龙、高佳星也作为邀请嘉宾，参与了云端连麦。两位工程师分别服务于国家跳台滑雪中心和国家速滑馆。他们介绍说，2022北京冬奥采用了许多5G黑科技。其中，5G+AI技术可以实现对运动员的身体情况进行实时监控、及时将数据发送到医生手中。同时，5G与8k技术的结合，也能让观众有更清晰、更沉浸式的观赛体验。两位忙碌于场馆中的工程师还表示，“冬奥保障工作难度大、任务重，需要投入百分之两百的专注力。我们参与冬奥工程建设，内心充满着责任感和使命感，更暖心的是在保障工作中有领导的关怀和家人的支持。为了冬奥一切都是值得的。”

作为北京冬奥会城市志愿者代表，李宇嘉在连麦中为大家展示了志愿者站点中蓝帆医疗的急救箱和印有微笑图案的口罩、充满冬奥元素和保暖材质的羽绒服，以及保温效果强同时又卫生防疫的保温杯，这些都是志愿者们在寒冷冬天进行志愿工作时的防疫神器。据李宇嘉介绍，志愿者口罩呼气时不会产生小水珠，佩戴特别舒适，而笑脸图案则代表志愿者会提供“微笑服务”。

连麦节目中，嘉宾们讲述了运动员赛场下的生活。在励志体育竞技剧《超越》中扮演了短道速滑运动员的青年演员高至霆说，以往只看到运动员在赛场上英姿勃发的表现，但拍了这部戏、演了运动员，才知道荣誉背后有多少汗水和艰辛。练习过程中，高至霆的脚踝两侧被短道速滑的鞋磨到血肉模糊，“但对于运动员来说，这些都是不值一提的皮外伤。”高至霆说，“能拍一部剧，让更多观众了解到运动员背后的心酸，我很自豪。”

两位冠军也在云端连麦中分享起光环背后的故事。李妮娜自我“爆料”说，因为镜头总是仰拍滑雪运动员，所以给大家造成了一种自己特别高大的错觉，但空中翻腾类项目的运动员身型其实是非常娇小的；另一重反差是，镜头前的李妮娜看起来总是非常平静淡定，但私下里“特别喜欢走搞笑路线”。

徐莉佳则透露，赛场下的李妮娜特别热心肠，是一个“活雷锋”。李妮娜则讲述了某届冬奥会之前，徐莉佳将自己写的调整心态的短文分享给自己与冬季项目运动员的往事。两位冠军说，即便是退役了，运动员之间也都会互相帮助、传递温暖，用体育精神去感染更多的人。

连线中，嘉宾与志愿者表达了对北京冬奥的祝愿与期待，像李妮娜和孙旭，还是冬奥宣讲团的成员，一直致力于向大众传播冬奥精神、体育精神。北京成为“双奥之城”，离不开每一位参与者的努力，离不开每一个中国人的关注。

开播于2021年11月的《大咖有云》为微博圆桌连麦节目，由人民日报社《环球人物》杂志与微博联合打造。每期《大咖有云》都将邀请行业大咖围绕热门话题云端连线，碰撞思想火花、分享真知灼见。

来源： 中国网

云背后的故事有哪些3

原作者 Vivian Wang

原出处 Medium

编者按：众所周知，目前的云计算市场上，亚马逊的AWS、微软的Azure和谷歌云三足鼎立。但谷歌云的发展不是一帆风顺的。作者作为谷歌的前员工，简单谈了谈谷歌云成立初期的一些错误――缺乏对企业的认识、盲目跟风竞争；以及目前的主要优势――专注于企业、团队完备、安全系数高、强大的机器学习能力。

目前的云计算市场中，亚马逊的AWS、微软的Azure和谷歌云平台是最大的参与者。

编者注：众所周知，目前的云计算市场中，亚马逊的AWS、微软的Azure和谷歌云平台是最大的参与者。本文作者曾任职于谷歌云平台，他将和大家分享为何谷歌会是大家心向往之的一家公司以及谷歌云服务背后的故事。文章编译自Medium平台上原文名为《I’m Leaving Google — Here’s the Real Deal Behind Google Cloud》的文章。

我此刻正在注视着自己的员工卡，明天我就要将其上交了。我是谷歌云中资历最老的几位项目经理之一。在这里，我想要和大家分享一下过去这些年来我看到的事情以及未来我期待的情况。

但首先，我必须要告诉你，为什么离开谷歌会是如此难以决断的一件事。

谷歌到底好在哪里

许多人都提到补贴以及福利好，比如说免费的食物、四个月长的产假、诱人的薪资、股票福利等。年轻的求职者也许会更看重这一点，但是他们将获得的是很多“金钱以外”的好处，这些好处将在很大程度上影响他们的发展和未来职业生涯。我希望自己的三个孩子以后都能从谷歌起步——因为谷歌会帮助你快速学习和了解科技行业最为重要的几个领域。

1）对工程师和产品经理来说，谷歌是天堂：在谷歌内，工程师和项目经理的水平都非常高。别误会——并非每个人都能成为“巨星”。但是总的来说，你可以依靠你的同事，大家一同攻克难题，完成一些困难的项目。这是因为：

谷歌拥有行业内一些最出色的软件开发工具和流程；在谷歌，你能碰到诸多良师益友，从中受益良多（我的办公桌附近就有不少比我厉害的同事，产品部门提供的建议和经验也令人惊叹不已）；公司非常关注个人发展。

2）最优秀的文化：公开、合作、善良。

信息是可以公开获取的。在TGIF（与谷歌创始人和高管的每周聚会）上，我可以了解到一些尚未公开的规划和产品。

大家愿意帮助别人、与人合作——渐渐地，彼此都会抱有善意。这不仅仅只限于我的直属团队成员，也包括我在聊天应用上联系的同事，他们都会立刻给我回复。还有几乎涉及所有话题的内部论坛：编程、育儿、骑自行车、投资等等。我随即就明白了一点，在提供帮助这件事上，谷歌的人都不怕麻烦。

你会感觉大家都是很“善良”的，这也是为何在去年的备忘录事件中，我和很多人一样都选择盲目站队。不管你在交流中持有何种观点，谷歌都会以非常公平的态度对待员工，尤其是和其他科技公司相比。

3）谷歌集创新和规模于一身：每当我看到有人说谷歌不再像之前那样追求创新了，我都忍不住笑出声来。首先，如今科技行业内最为重要的一个领域——机器学习——就是由谷歌引领的，谷歌研究机器学习要先于其竞争对手好几年。我不会指名道姓——因为这些公司也是极具创新力的。但是在人工智能/机器学习领域，无人可以与谷歌相媲美。

这一结论不是基于技术或是优质工程师人才的数量而得到的。就想想谷歌将机器学习应用到多少产品中吧，例如无人驾驶汽车、AI助手、搜索等等。如果这都不算创新——那什么算是呢？

要想知道谷歌的业务发展规模，我要做的就是看看我一天使用了哪几个主要应用：Maps、Photos、Chrome、YouTube、Gmail、搜索。就我所知，这些产品都是无法取代的。诚然，市场上有其他一些替代解决方案——但对于我来说，转换平台会对我的日常生活造成很大负面影响。

那么就没有改进的空间了吗？谷歌就诸事完美了吗？当然不是。

在谷歌中，有一些领域，执行力本可以变得更好。谷歌愿意为成功豪赌一场，但也意识到有着失败的风险。过去，在信息应用方面的努力就没能如愿取得一定成果。公司为Google+投入了很多精力，但是最终这项产品也没能成功。还有其他一些例子可以验证这一点。但是谷歌是一个会不断学习的公司，我也希望未来的规划中能够考虑过往的经验和教训。

另一大障碍就是，对待创意和观点，谷歌的态度也许太过于开明了。有些时候，一些讨论似乎要花很长时间，公司需要以更快的速度作出决策，即便尚未达成共识抑或是没有聆听完所有人的观点。一旦我们完成了这部分数据的收集，我们面对的就只剩观点和想法——这需要很长时间才能明确下一步规划。

最后，就晋升和绩效而言，这是一个需要不断找到平衡的过程。每一个周期都会出现关于晋升的公平性以及绩效的抱怨。有一整个团队都在努力改进这一流程，但我觉得依然前路漫漫。坦白说，在一个员工人数超过8万人的公司内，你是很难找到平衡的。谷歌不再是一家初创企业了。

谷歌云——也不再是一家初创企业了

作为项目经理，我在谷歌的第一份任务就是开发Monarch——这是一个为谷歌应用及服务（Maps、Gmail等）开发的监测服务。这可不是什么“在一开始就能轻松完成”的任务，但在别人的帮助下，我成功开发了Monarch，并在2013年初进入了谷歌云。

回想那时，谷歌云感觉上就像是一家初创企业。我们的竞争对手在数年前就已经领先于我们（AWS），且配备了充足的销售和营销团队（Azure），在这样的情况下，我们需要尽快找到产品市场匹配模型。与此同时，用户也在质疑我们是否能够一直留在市场上，不被市场淘汰。

当我初次接触Snapchat时，我记得他们当时还不到十个人，但是他们期待的规模和自动化程度与我们所了解的谷歌其他业务差不多。

因此，我们犯下了两个错误。

我们的第一个错误是花了太长时间才意识到企业的潜力。我们当时的负责人是一些非常聪明的工程经理——他们在谷歌至少任职10年以上，职业生涯也就是从这里开始的，对此领域也颇为了解。

看到例如Snapchat等企业的成功，再加上缺乏对于企业界的了解，我们很容忽略那些“大的企业”。这就导致我们没有投入足够多的资金在营销、销售、业务支持以及解决方案的工程问题上，最终使得谷歌云逊色于之前提到的竞争对手。

第二个错误则是过分热衷于竞争。举个例子，AWS推出的亚马逊弹性计算云（EC2）已经大获成功，客户要求谷歌云平台上也要推出类似的服务。因此，我们也这样做了——推出了容器管理服务——这样做的结果就是在几年时间内一直居于人下，直到一家名叫Docker的初创企业将容器技术与云服务联系在了一起。谷歌注意到了这一点，余下的事情想必大家都知道，我也就不加赘述了。

但在过去三年左右时间里，事情已经发生了惊人的变化。如今谷歌云有合适的领导者、专注于企业，营销/销售/业务支持团队也已经到位，我们要解决的只剩一个关键问题：产品。

我朋友问我，是否觉得谷歌云会赶超其竞争对手。我不但这么认为，还坚信在未来五年内，谷歌云就能超越其竞争对手。因为现在谷歌云希望可以像谷歌一样，帮助其他公司开发软件。谷歌云希望，所有在谷歌内适用的出色工具其他公司也能使用——这就是它的产品市场匹配模型。

就拿Google的开源容器集群管理系统Kubernetes为例吧。它的采用率屡屡突破新高，且该系统大获成功。但这不是因为引进的任何新概念。从真正意义上来说，谷歌实现了容器架构Kubernetes的外部化。

多年来，它在谷歌内部也经历了诸多改进和优化，旨在发展成为最大规模、分布最广的网页服务。在三个云服务供应商中，谷歌在利用这些技术方面是最具优势的，也是第一个进行创新来为客户提供更优解决方案的。

安全则是另一方面。如果我问你哪家公司数据泄露次数最少或是你觉得信息放在哪里是最安全的——你的答案会是什么呢？所以，这也就无外乎为什么谷歌云将作为领军人物，在该领域内继续前进了。将安全性能和方案带给外界客户，此举具有重大价值。

机器学习则是第三大强劲支柱：像谷歌这样帮助企业利用好现今的机器学习技术，这可以给企业带来很大优势。很快，每一个行业都将部署谷歌云并加以利用。

还有一些其他方面的原因，比如说推广我们所了解的规模化运营产品（例如监测、登录以及网络可靠性）、CI/CD持续集成/持续部署、推广例如Spanner、BigQuery以及BigTable等原先的内部服务。还有很多很多，谷歌尚未探索的机遇是巨大的。

未来五年时间内，试问哪一家公司会不想让其服务具备和谷歌一样的敏捷度、规模以及安全性呢？哪一家公司会不想将业务规模发展到数十亿用户，且安全性、可靠性非常稳妥的呢？

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内容更新时间（UpDate）： 2023年03月05日 星期日