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管理绩效学什么专业好考(管理绩效学什么专业好)

2023-02-21 20:18:01 技术常识4 奇思妙想

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2023年成考还如何选择专业(女生篇),下面一起来看看本站小编江苏学历提升—李老师给大家精心整理的答案,希望对您有帮助

管理绩效学什么专业好1

相信报名成考的同学,都会经历几个重要的选择阶段,比如成考专业的选择,专业选得好,学习也会顺畅不少。

今天老师结合历年来成考生的报考经验,给同学们做了个专业选择的攻略。包括总体的方向和对男生女生专业选择的建议。

选专业侧重点

PART01 求职晋升

专业好考、录取率高 → 简单毕业,好拿证

PART02 提升专业技能

专业对口 → 术业有专攻

PART03 学习新知识

兴趣、爱好 → 学无止境,提升个人魅力

PART04 转行要求对口专业

对口专业、相关专业 → 学历和能力双重提升

PART05 考研、考公务员

相关专业、通过率高 → 优势越大、机会越大,易拿学士学位证

总体而言,如果你是以快速、稳取证为目的,那就选择通过率高、科目少的专业,尽量避开弱项科目或难度大科目;如果你是对未来与职业的规划,你可以选择相关性高、实用性强、就业面广的专业。

女生怎么选成考专业?

01 学前教育

【专业介绍】:本专业要求学生掌握学前教育的基本理论,形成正确的儿童观和教育观;树立学前教育工作者的专业意识,了解学前教育工作者的基本职责;对学前教育工作拥有热情与兴趣 ;具备基本的钢琴演奏、绘画和手工、舞蹈等艺术教学技能,及运用现代化教育技术手段开展教育、教学的能力;培养具备全面的学前教育专业知识与技能,较强的教育心理科学素养,能在各种儿童教育机构、教育行政与科研部门、广播电视和图书出版部门,以及各级各类师资培训部门等从事儿童教育、教学科研等工作的高级专门人才。

【就业方向】:小学教师、大学教师、中等职业学校教师、幼教、事业单位人员。学前教育专业毕业可以当幼儿园老师,也能成为幼儿园管理者。

02人力资源管理

【专业介绍】:本专业培养具有较为深厚的心理学、经济学、管理学等学科基础知识与分析方法,熟练掌握人力资源管理的各种理论和技术,能独立从事人力资源管理不同功能模块方案设计、操作和实施的应用型专门人才。学生将学习人力资源管理、管理学、经济学和心理学等方面的基础理论和基础知识,获得人力资源管理方法与技巧的基本训练,具备分析和解决人力资源管理问题的基本能力。

【就业方向】:政府机关和企事业单位:人力资源管理相关岗位,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作;各类人力资源咨询服务公司:人力资源咨询服务顾问、猎头等岗位。

03 行政管理

【专业介绍】:本专业立足公共管理学科,培养具有行政学、管理学、经济学、法学、传播学等方面的基本理论及相应专业知识,具有一定的理论研究素养和实际工作能力,能在党和国家机关、企事业单位、社会团体和媒体管理部门从事政策咨询和分析、组织人事管理、机关管理和文秘等行政管理工作的专门人才。学生主要学习行政学、政治学、管理学、法学等方面的基本理论和基本知识,受到行政学理论研究、公共政策分析、社会调查与统计、外语、公文写作和办公自动化等方面的基本训练,具备行政管理的基本能力及科研的初步能力。【就业方向】:主要在党政机关、事业单位从事行政文员、行政协理员工作;或者从事中外大中型企业前台秘书、行政主管、行政总监、总经理助理等工作。

04 会计学

【专业介绍】:本专业培养适应社会主义市场经济要求,培养德智体美全面发展,具有经济学、管理学的基础理论,具备财务管理、会计、审计、资产管理等方面专业知识和基本技能,能够在综合经济管理部门、各类企事业单位及会计师事务所、资产评估事务所等中介机构从事管理、咨询等工作的高级专门人才;学生要求系统地握会计学的基本理论、知识和技能,能熟练地运用计算机处理财务、会计、审计等方面的业务,较熟练地掌握一门外语。深入理解中国和国际会计准则,精通现代会计业务,掌握国际通行的会计核算与公司理财技能,能够独立从事财务管理、会计核算、审计等方面的工作。

【就业方向】:一般是到会计师事务所、金融机构、各类企事业单位、政府机关以及有关部门从事会计、财务、审计等实务 ,也可到高校、研究单位从事教学和科研工作。

05 汉语言文学

【专业介绍】:本专业培养能够从事语言文学教学与研究工作或与专业相关的工作的专门人才。通过本专业的学习,使学生具有坚实宽厚的文史哲基础知识和理论,较高的文学修养、鉴赏和评论能力,较强的写作能力、古籍阅读能力、外语能力和一定的科研能力。

【就业方向】:能够在新闻出版、文艺宣传、教学科研等文化研究单位,从事编辑、采写、企宣、文案、教师等与专业基础尤其是文字能力密切相关的工作。

06 工商管理

【专业介绍】:本专业培养具备管理、经济、法律及企业管理方面的知识和能力,能在企、事业单位及政府部门从事管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才;要求掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识;掌握企业管理的定性、定量分析方法;具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作问题的基本能力;熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则;了解本学科的理论前沿和发展动态;掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有初步的科学研究和实际工作能力

【就业方向】:人力资源管理、财务管理、营销策划、产品调研、市场预测、经济数量分析等工作;还可以选择考取MBA,积累经验和人脉。

管理绩效学什么专业好2

人力资源管理(管理学学士)

毕业生应具备的知识和能力

(1)掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识;

(2)掌握人力资源管理的定性、定量分析方法;

(3)具有较强的语言与文字表达能力;具有较好的人际沟通能力和组织协调及领导的基本能力;

(4)熟悉与人力资源管理有关的方针、政策和法规;

(5)掌握文献检索、资料查询的基本方法,能够独立获取相关的知识;

(6)了解本学科的理论前沿和发展动态,具有初步的科学研究和实际工作能力;

(7)具有一定的外语和计算机运用能力。

专业课程设置

1 专业基础课

微积分、VB程序设计、VB程序设计实验、线性代数与线性规划、概率论与数理统计、数学建模、政治经济学、会计学△、经济法学、统计学原理△、管理学原理△、微观经济学△、宏观经济学△、市场营销学△。

2 专业课

公共管理学、财务管理△、企业管理△、组织行为学△、管理信息系统△、人力资源管理△、绩效管理△、劳动法学△、薪酬管理△、人员素质测评、人力资源培训与开发。

3 专业选修课

社会学概论、SPSS应用、公共关系学、货币银行学、社会保障、市场调研、股份经济学、税法、消费者行为学、组织理论与组织设计、商务谈判、广告学概论、企业战略管理、国际市场营销、营销策划、生产与运作管理、市场预测与决策、推销学、国际企业与跨文化管理、企业资源策划、博弈论、中外人力资源管理比较、中国人事管理史、职业生涯设计与管理。

专业实践教学内容

生产劳动、社会实践、社会调查、会计学实习、统计学原理实习、人员素质测评实习、管理信息系统实习、毕业实习、毕业论文。

研究生专业

政治经济学、西方经济学、世界经济、人口、资源与环境经济学、国民经济学、区域经济学、财政学、金融学、产业经济学、劳动经济学、统计学、数量经济学、信息管理、会计学、企业管理、财务管理、行政管理学、社会保障学。

与高中科目的相关程度

语文A、数学B、英语B、物理E、化学E、生物D、计算机C、政治A、历史D、地理E、美术E、音乐E。

就业与薪酬

1 就业范围

政府人力资源管理部门、企事业单位人力资源管理部门、大中专学校、相关科研院所、人才测评机构、人才中介机构等。

2 薪酬B

本专业较好的大学

中国人民大学、武汉大学、四川大学、厦门大学、首都经济贸易大学、吉林大学、浙江大学、西南财经大学、华侨大学、东北财经大学、山东大学、华南理工大学、上海财经大学、天津财经大学、北京大学、辽宁大学、浙江工商大学、中南财经政法大学、南开大学、上海交通大学、河南财经学院、深圳大学、河南大学、广东工业大学、山西财经大学、中国矿业大学、北京师范大学、云南大学、北京物资学院、福建农林大学、华中农业大学、新疆财经大学、武汉科技大学、南京财经大学、郑州大学、安徽财经大学、华中师范大学、湖南师范大学、江西财经大学、安徽大学、广东外语外贸大学、西北大学、南京工业大学、兰州大学、南京农业大学、华南师范大学、北京林业大学等。

管理绩效学什么专业好3

关于老板们为什么想做绩效管理/绩效考核,即这件事的初衷,根据这些年自己经历过和了解到的各种案例,来说说我的理解,后面的分数是我对不同出发点的打分:

1.:以此为手段裁员或逼某个员工辞职;

-3,这无疑是最糟糕的原因。

2.内部斗争的手段(类似于古代的京察、外察);

-2,这常见于大公司,考核拼的是关系、背景、政治资源。

3.觉得员工工资高了想要扣钱;

-1,小公司比较常见,想降薪又不好意思直接开口。

4.听培训老师/朋友说这玩意儿有用,别人搞了我也高低得整一个(知其然不知所以然);

0,这种情况非常常见,即不知道绩效管理有什么用,只是觉得有用,但具体作用是什么也不知道,为了做而做。

5.加强内部控制,调动员工积极性(觉得员工没斗志,或管理失控);

0.5,之所以是0.5分,是因为这就像拿着一把大刀切白菜,拿着AK47当铁棍,过于大材小用了。

6.通过区分员工表现,更合理地分钱,奖优罚劣(最常见的想法);

1,即价值评价和价值分配,谁干的好谁干的差,谁多分钱谁少分钱,打破平均主义、大锅饭。

这时候绩效管理开始真正发挥一定作用,但还比较基础。

7.通过绩效管理循环不断提升个人和组织绩效;激励员工不断提升专业能力;

2,通过组织层面(公司、部门)和个人层面一个个不断重复的绩效管理循环,即绩效计划、绩效执行、绩效评估、绩效优化,来不断提升个人和组织绩效,在这个过程中实现员工专业能力和组织能力的不断提升。

8.通过绩效管理不断提升经营管理能力,以确保公司经营目标达成(根本目的);

3,这是绩效管理最有价值的意义所在,即绩效管理的最终目的是为了通过对经营目标的梳理,对组织能力的提升,来确保业绩目标的达成。

为什么要总结这八种原因:

是因为当我们决定做一个重要的管理动作时,比是什么和怎么做更重要的是为什么,为什么要做这个动作,做了有什么好处,不做有什么坏处,我要投入多少资源,我想要什么样的收获。

绩效管理想做好很不容易,想流于形式却确很简单,一不小心还会起到负面作用。

所以,有时候做了还不如不做。

因为有太多千奇百怪、错误百出的原因。

出发点就错了,怎么可能有好的结果呢?

要想做好绩效管理,首先要搞清楚做这件事的初衷是什么,想起到的作用是什么,千万不要为了做而做,没搞清楚之前先不要做。

不要抱着错误的出发点,即那些负分的,因为必然失败;

不要不切实际不考虑公司的实际情况和管理基础,奢望一下子做到完美。


内容更新时间(UpDate): 2023年03月05日 星期日

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