跨界营销成功案例有哪些(跨界营销成功案例分析)
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服装店利用“异业联盟”做活动，一个月盈利37万，模式值得借鉴
今天给大家带来的案例是：湖北一家服装店，老板通过“异业联盟”，一场活动一个月盈利37万。
案例背景：
异业联盟已经变成了，现在是当下市场，突破零销售最好的一种方法。他带给顾客的感官是双重收益，带给老板们的是双倍的客流。
所以如果你的生意刚好发生问题，不防多学学别人已经成功的经营，往异业联盟上考虑，用好了不说一夜百万，反正改变现状，找到一条突破口，还是可以的。
比如今天分享给大家的这个案例 ，是湖北的一家服装店，店面不大，也就50来个平方，店面加上老板一共有三个人。唯一好的地方就是店面位置，是开在一个小口出入口的边上。
这家小店最开始的时候，确实生意还不错，毕竟房租高人流量比较大，那个时候网上商城也不是太火，人人还都只是线下购物，所以那段时间老板确实是赚到钱了的。
可是一场疫情的发生，把互联网自媒体经济给炒火了，大批量的自由人，入住互联网，加上门槛又低，流量又大，所以可以说是一夜之间，把网商给炒火了。
潜移默化的也就改变了顾客的购物习惯，以前的顾客非线下不买，怕线上有假货，而现在的顾客，就连我70岁的隔壁奶奶，都开始拿着个手机，进直播间选择自己喜欢的产品下单购物了。
这是一种趋势，也是一种替代，而且越到后面，你越会发现，线下实体店有可能真的就会被取代。所以在这种趋势下，你会发现 ，大部分实体店的生意都在断崖式下滑。
以前曾经最火的店，现在估计都在考虑转让，更别说之前生意就压根不好的那些老板了，所以这里也提醒大家一句，有些行业如果你本来打算去做，那么现在最好放弃掉这种打算，你会亏的连你奶奶都不认识。
至于那些已经在路上，骑虎难下舍不得曾经打下来的江山，你们不防看看今天这位老板，她是如何在这种情况下，利用“异业联盟”，突破瓶颈，一个月盈利37万。
活动介绍：
异业联盟的好处，也给大家讲过了，就是增加顾客获得，增强顾客体验，替换商家之间价格竞争的一种手段，好处确实很多，所以也不用再强调了，直接看活动。
店面活动：购物满300元服装，送300元鞋子，送300元面膜，返300元储值卡。
用户只花一份的钱，却能获得4份不同品类的产品，从某种意义上来说 ，这种获得感有点病态。用个稍微不恰当的形容词来说，就是跟抽大烟似的，让人神魂颠倒，在拿到产品的那一瞬间多少有点小人得志的快感。
这就是异业联盟的魅力，尤其是联盟商家之间能做到无缝链接，所有产品刚好互补的情况下，那就更绝了。
但是也不得不说，这样的活动就是在玩火，如果活动之前，没有算好所有的利润点，很可能一夜之间灰飞烟灭，那么这场活动的盈利点，以及逻辑到底是怎么样的，老板能赚37万的逻辑是什么？
盈利逻辑：
活动的属性我们就不再多提了，顾客花300块钱，能得到1200的 产品，并且这些产品货真价实，所以吸引多少顾客，顾客为什么要参与，我就不再跟你们吹嘘了，直接看盈利点。
解锁更多实体店实战案例，你可以点击下方专栏卡片，里面有340多套最新实体店实战案例
1：做异业联盟之前，必须要做的事情就是，算好利润占比。顾客消费300元，最后需要送出900元的实物产品，怎么算才能做到不亏呢？
比如：衣服的成本控制在100元 ，鞋子的利润控制在100元，面膜的成本控制在100元，这样顾客支付300元，拿走价值900元的产品，我们才能做到不亏。
但实际上，产品之间的利润比例，一定有很大的差距，不可能统一都做到50%或者60%，所以所送产品，一定要有一个必须是高溢价高利润产品。
就像上面活动中的面膜，面膜这东西确实是个奇葩的存在，成本3-5块钱，却能卖到300-500，而且顾客还觉得便宜。
2：控制好成本，让本身交易产生利润差，虽然赚得有点少，但也能保证有利润，不至于亏本。
除此之外，就是赚差价，送给顾客是固定的300元消费，但是顾客在挑选商品的时候，300元以下全是一般货色。这个时候打一个价格差，往高价值产品上引，迫使顾客不得不额外继续掏钱出来。所以第二部分赚的就是，超出300元消费的钱。
3：一家上生意好坏，一定不是一瞬的事，而是得长久，如果一场活动结束了，顾客再不返了，那么后续依旧还是会进入亏本状态，所以做任何活动，一定要给顾客下一个持续返店的钩子。
而这场活动的钩子就是那张300元储值卡，这张卡的作用就是，后续顾客进店消费，老款直接能抵扣20-50%，新款直接能抵扣10-30%，抵扣完为止。
把折扣数量化，是一个有效的锁客手段，就跟我在银行存了10万块钱，和我会赚10万块钱，是一个道理。一个是事实，一个是可能。
上述内容节选自下方我的专栏，具体的实操和活动其他几个盈利点，看完你就知道老板有多“贼”了。
直接点击观看且专栏里还有340多套实战案例，从如何低价吸引10000名以上顾客，到如何转变0利润困局，最后获得成百上千万利润的方法和逻辑。方法简单，内容直观，实战性强，易懂易学。
如何打破内卷实现差异化盈利？这三个酱酒案例值得参考
近日，云酒头条从市场中了解到，很多酱酒企业虽然给出优厚的招商政策，但效果未能达到预期。
一方面，随着酱酒回归理性，行业品牌集中化加速，更需企业持续性投入；另一方面，受库存影响，经销商选择产品更加谨慎，影响了酒企招商的进度。
业内人士表示，2023年，在多重因素的影响下，酱酒的发展将发生重大变化。中小酱酒企业，需要通过科学的营销定位，在产品、渠道、商业模式上，进行差异化发展，才有可能找准生态位；头部酱酒品牌，需要做好终端市场的培育，才有可能抓住2023年行业复苏的红利。
为此，云酒头条梳理了三家酒企的实践案例，探寻中小酱酒企业如何在内卷的市场中，通过差异化的发展模式，找到发展新机遇。
立足于“馆”
开拓C端市场
贵州黔酒股份有限公司副董事长、贵州黔酒营销有限公司董事长、贵州黔酒一号销售有限公司董事长万兴贵谈到2023年动销时，面带喜色，“兰州一经销商，自4月份开始出货以来，5月再次进行了追加。”
该经销商原本是黔酒一号的广告合作伙伴，在谈业务时，逐渐认识到后者的“馆”可以把手里的人脉资源转化成白酒团购客户。
“馆”是2020年黔酒一号刚成立时，在“一城、一商、一馆”的战略中提出的。为应对竞争激烈的市场，“馆”被作为开拓C端市场的核心，有三个不同版本：
1.0专卖店，建筑面积在50平米以上，通过主动与本地酒协、商业机构联动，实现品牌展示、商品销售；
2.0品鉴馆，建筑面积在200平米以上，在1.0版本的基础上，增加了品牌文化展示，能够在“馆”中完成部分回厂游的体验活动，促进销售；
3.0酒餐融合（简称“3.0馆”），定位白酒主题餐厅，主打本地特色菜，运营面积在500平米以上，有100平米的产品展示区。
值得注意的是，3.0馆是黔酒一号与有餐饮与团购资源的经销商合作建立，前者统一规划装修风格，提供开店政策支持，后者负责主要运营。3.0馆通过餐饮用酒完成对C端的培育工作，同时给用餐消费者买酒折扣，完成产品营销和销售。
与此同时，黔酒一号以“馆”为纽带，在机场媒体、高铁媒体、纸媒等媒体矩阵，进行大规模的品牌曝光。目前，3.0馆已成为黔酒一号培育核心消费者的重要场所，同时承接了当地集团团购客户的消费，甚至把部分个人消费者转换成团购客户。
黔酒一号依托“馆”的建立，已完成对贵州二十多个区域市场的开拓，在广东、山东、甘肃等地也取得了不错的成绩。
万兴贵表示，与需要消化库存的其他酒企相比，现在黔酒一号终端市场十分健康，每年经销商会完成4次进货。
精准锁定高端圈层
成立500家分院公司
在无数中小酱酒品牌为动销焦虑时，半藏文化发展（深圳）有限公司（简称“半藏酒业”）旗下的半藏酱酒通过圈层营销，以每星期数百万的销量，受到广东消费者的认可。
在半藏酒业的核心团队中，多位是联想集团前高管，他们经营着高尔夫、帆船、马拉松、总裁班等产业，在广东积累了雄厚的人脉。
创业之初，半藏酒业把核心消费群体锁定在商会会长、企业家、公司高管等高净值人群。这些群体不仅消费实力强劲，白酒消费量大，而且他们周围也有大量白酒消费群体。
为此，半藏酒业选用5年以上的大曲坤沙酱酒，保证产品符合高净值消费群体的消费习惯，同时在产品设计上，选用一半透明瓶、一半喷漆工艺，提高产品的高端属性。
在模式上，半藏酒业采用圈层营销。据了解消费者只需购买三瓶酒，就可以成为公司的代理。代理商的好处是，销售产品不但能赚差价，还可以获得品牌方的利润返点。
从2020年开始，半藏酒业选择与广东商会、武术协会、篮球协会、书画家协会等团体做跨界资源整合，迅速在广东高净值人群中打响了知名度，同时定期组织代理商、消费者学习有关国学、商学的课程，参加酒企回厂游。
这些活动增加了半藏酒业与消费者的黏性，提高了单个消费者的购买金额。
官网显示，半藏酒业产品上市4个月，销售额便破亿，15个月销售额突破6亿。
2021年10月，半藏酒业推出全民纯粮计划，打造出高性价比的独立子品牌——铁红粱。
2022年6月11日，在“2022半藏超级品牌大会·西安站——时间的答案”上，半藏·志汇董事长谢苗便提出“剑指百亿，图谋千亿”的宏伟目标。
目前，半藏酒业在茅台镇建成了两个万吨储酒＋酿酒基地，相继成立了500家分院公司，在全国各地建立了半藏客堂、铁红粱酱酒生活馆。
绑定文化IP
半年动销几万箱
产品上市不到一年，贵州颐和园酒业有限公司（简称“颐和园酒业”）就销售了几万箱酱酒。
谈到成绩时，颐和园酒业总经理杨兵辉表示，过去企业最重要的战略规划之一是专注于名烟名酒店的开拓。
首先，名烟名酒店以“保真”的定位，能够给颐和园品牌背书；其次，杨兵辉看准名烟名酒店受疫情3年影响，需要利润性产品快速回血。他把砍掉的上游流通渠道利润全部给名烟名酒店，让颐和园利润足够高，同时进货门槛低到几箱，减少了店主对库存的顾虑。
目前，颐和园酒业已经在北京、湖南、四川等地，与1000多家名烟名酒店建立合作。2023年，杨兵辉计划开拓2000家。
颐和园酒业不仅精准开拓市场渠道，还深度绑定文创IP。颐和园属于清朝皇家园林，是全国知名的文化IP，能够降低企业营销成本。
此外，杨兵辉与知名酱酒品牌的文创酒创作大师合作，打造了颐和园生肖纪念酒。终端售价在300-500元的颐和园生肖酒，具有“高话题度、高文化属性、低价格”等特征，为企业贡献了60%的营收。
目前，杨兵辉已在全国建立了8个分公司，未来他规划颐和园酒业的营收要达到数亿规模，成为一个有特色的品牌。
权图酱酒工作室总经理权图预计，从2027年开始，酱酒将进入下半场，品牌和企业数量将急剧减少。
越是在内卷的市场，酒企越要结合行业变化，找到新的增长点。
在上述三个案例中，黔酒一号通过做好终端、扶持经销商，抢抓2023年行业全面复苏的红利；半藏酒业通过圈层营销，抓住高净值人群；颐和园酒业通过专注名烟名酒店、打造生肖酒，半年实现几万箱的动销，都是通过科学的品牌营销打造，找到了新的增量。
这也再次向行业展示千古不变的道理：行业面临巨大竞争压力，是常态，企业唯有会发现机遇、创造机遇，以及拥有把机遇转变成业绩的能力，才是应对行业调整。
跨界营销这么玩：意料之外情理之中的“惊喜”
近两年最流行的一个词非“联名”莫属。品牌之间跨界合作能让资源最大化利用，还能提高品牌的知名度和影响力，也利用好这次的契机，把品牌文化传播给大众。因为品牌之间的合作往往不光是营销策略的合作，更是品牌文化的交相辉映，无间配合。
哪些跨界联名营销案例在热闹的营销市场中突出重围，在受众脑海里留下深刻的印象呢？让我们一起来看看......
五菱宏光 x 《ELLE世界时装之苑》推「马卡龙」系列彩妆
五菱宏光 MINIEV与《ELLE世界时装之苑》推出马卡龙春日炫彩礼盒，内含甜心红颜十二色眼影盘及马卡龙色系定制眼影刷。既带来了关注度与话题度，又为五菱宏光注入了年轻与活力。
值得注意的是，五菱宏光马卡龙彩妆礼盒不公开对外出售，而是作为赠品，送给前2888名预订用户，以及在微博、小红书等平台参与五菱宏光官方账号抽奖活动的中奖用户。
而这次五菱推出宏光MINIEV马卡龙春日限定颜色以及彩妆的举动，也是拥抱年轻用户的举动，以彩妆产品作为营销切入点，借以彩妆产品的受众群体吸引年轻用户的目光。其他汽车品牌不曾涉足的领域，五菱大胆突破创新，通过迎合当下年轻人喜欢的产品，赢取年轻人的好感，也让我们看到了汽车品牌在年轻化营销上的创新玩法。每次出场都为品牌带来了较高的关注度与话题度，也有效提升了消费者对品牌的好感度。
此次五菱推出“春季限定”——宏光MINIEV马卡龙，以好开、好停、实用、有个性，MINIEV马卡龙再次将这一类代步车的需求金字塔稳稳的加固，同时也为五菱赚足了营销噱头，再加上发布会上推出的马卡龙时尚系列彩妆，也让消费者体会到五菱的创新以及紧跟时尚潮流的态度，相信宏光MINIEV马卡龙未来的市场占有率还将进一步扩大。
贝玲妃 x 颜怡颜悦带来「妆后自由脱口秀」
众所周知，品牌营销得年轻者得天下，如何用年轻人喜闻乐见的方式进行不生硬的产品植入是几乎所有美妆品牌的必修课。美国彩妆品牌贝玲妃benefit也巧妙借势脱口秀完成了破圈营销。它通过与脱口秀演员的合作，搭建了一座与消费者沟通的桥梁，并扩大了品牌的声量。
贝玲妃以新品反孔精英持妆喷雾上市为契机，与笑果文化旗下脱口秀演员颜怡、颜悦共同打造了一场线下《妆后自由脱口秀》活动，并且，由这场活动所引发的“化妆能给你自由吗”微博主题活动，也引起了消费者的广泛讨论。
颜怡、颜悦选取「逛街不轻易试白 T，只怕白 T 变成卸妆棉」，「挤公交地铁，腮红去了西直门、眼影去了菜市口」、「看催泪电影，内心很感动但眼妆不敢动」、「流汗流的都是『血汗钱』」四个能够引起众多女生强烈共鸣的妆后场景，用脱口秀形式对脱妆难题进行生动、趣味性演绎。借助新品持妆喷雾，贝玲妃希望为女生带来「白 T 自由」、「贴脸自由」、「大哭自由」和「流汗自由」。
可以说，贝玲妃的这次营销活动是化有形于无形，其通过脱口秀幽默有内涵的方式，抵消了年轻群体对于广告的“天然免疫”，并将反孔精英持妆喷雾产品的卖点很好地传递给消费者。让消费者在享受快乐的同时潜移默化地接受品牌的植入，既满足用户的精神娱乐需求，也从中提升了后者对品牌的好感度，并形成了鲜明的用户记忆点。
Girlcult x 芝麻街推出「芝麻剧场」系列彩妆
Girlcult 联手《芝麻街》发布了春夏彩妆系列，以「芝麻剧场」为主题，呈现了一系列毛绒绒、缤纷玩趣的彩妆，意在通过彩妆给用户传递芝麻街的同频快乐。
该系列的创作灵感源于芝麻街主角的个性与色彩，每一个美妆品类都代表着一个怪趣的戏剧表演。本次系列包含腮红、高光、水眼影、唇霜/蜜、粉饼 5 个品类，主打双妆感——闪闪嗲精与野生夏日供消费者自主选择。
值得一提的是，本次上新 Girlcult 在其王牌品类腮红上做了突破性的创新，全球首创曲奇质地，采用冷萃与真空循环技术推出高光腮红 2 in 1 的「曲奇腮红」；与此同时，在产品包装上一改他们「一直被模仿从未被超越」的创旧质感美学纸品包装，首次尝试复古铁盒包材。
跨界的风潮愈演愈烈，已代表一种新锐的生活态度和审美方式的融合。而化妆品作为美丽时尚潮流的代表，更是抵挡不住跨界诱惑，上演一幕幕精彩。面对竞争激烈的营销时代，考验的是“跨界学习能力”和“创新智慧胆略”。
BOSS 直聘 x 卤味觉醒 帮助打工人抓住「鸡」会
BOSS 直聘旗下厂牌 8055 办公用品厂联合卤味觉醒，推出了鸡会抓住限量盲盒，此外，双方还推出了两支魔性视频，《如何区分左右鸡爪》《鸡会抓住论》和在线抓怪鸡活动，帮助打工人在混沌忙碌中，抓住机遇。
值得一提的是，一方面，两家品牌联合带来两支魔性视频。
关于常被人提及的问题：“打工人最该抓住什么机会？”，8055 办公用品厂也想到了。为了让大家更好地抓住机会，8055 办公用品厂特别邀请了10只鸡，魔性呈现抓住KO的机会、抓住撒娇的机会、抓住捡漏的机会、抓住battle的机会等《鸡会抓住论》。引导用户领取鸡爪盲盒；
另一支则向用户传授“如何区分左右鸡爪”，通过“科普”如何区分鸡爪的左右爪，告诉大家鸡爪和人手一样，不仅有左右之分，而且在打开它的那一刻，还将带来某种确定性的预兆，以此教大家用鸡爪盲盒去抓住机会，解读未来运势
另一方面，8055 办公用品厂还发起在线抓怪鸡活动，发现各种不同的“鸡会”，如战斗鸡、菜鸡、拳鸡、陀思妥耶夫斯鸡、鱼鸡、辣鸡等怪鸡。参与即能够免费获得鸡爪盲盒。
虽然“谐音梗扣钱”，但只要能把梗玩得有意思，还是能让不少打工人买账。
美团 x 方正字库 推出「美团体」
美团与方正字库联合打造并发布全新定制字体——美团体。这一次，我们以字，书写美好。
美团体的设计以原有 logo type 为创意起点，在融会美团企业文化和品牌形象的基础上，通过对笔形笔画、字体部件、字面空间的再设计，构建出全新的品牌字体规范。
美团体独一无二的表达，在于它部分笔画运用了斜切的手法，50°-70°的斜切角度，适应撇、捺、勾、提、点等不同笔画的形态和位置而灵活收笔，赋予字体向前奔跑的姿态和能量，协力向前、奔赴美好。
如同美团黄所呈现出的阳光、活力，美团体也在用自己的方式定义着“年轻”。字体采用高重心线设计，视觉重心上提，字体更显挺拔、轻盈。
美团体共包含三个字重，是符合GB2312-80简体中文编码字符标准的专属品牌字体。单个字重包含6763个中文字符，950个西文及数字符号，三款共计23139字符。伴随着美团品牌场景的日益丰富，美团体能够适配并统一线上 线下各类应用场景。
“帮大家吃得更好，生活更好”是美团一直践行的使命。随着品牌露出场景的日益丰富，覆盖从线上到线下的各种应用载体，美团力求在每个接触点上，都能将字体以最合理、清晰的方式予以呈现。
值得一提的是，这是继品牌色「美团黄」之后，美团的又一创新，在保证字体的艺术美感和规范性的同时，恰当地运用文字形态来表现企业文化和品牌调性，强化用户对美团品牌的心智感知。
劳斯莱斯 × 网易放刺邀你聆听宇宙电音
网易放刺 FEVER 与劳斯莱斯联合制作《驭鉴时空之旅》，驭鉴时空把宇宙深处脉冲星的微弱的天体讯号，转化为贯穿宇宙的声音力量。其次，在劳斯莱斯线下发布活动中，来自FEVER FAMILY的DJ艺人Ten和Asuka也献上了精彩的演出。
该电音是由四位来自网易放刺 FEVER FAMILY 的实力电音制作人 Luminn、NIng、Angry5JaR 和 3ayer 合作完成的。《驭鉴时空之旅》包含的五首音乐风格迥异，不仅完美的契合了“天魄”的车型，更给人一股时尚前卫的艺术氛围。目前该专辑在全网音乐平台上线，为听众带来了科技与艺术完美融合的视听体验，从中感受到了豪车与电音、传统与新潮的相互碰撞所带来的震撼。
网易放刺在这次与劳斯莱斯的全线合作中，展现出了在电音生态方面的深远布局。不管是线上品牌的宣传，还是线下内容的展示，网易放刺利用网易集团强大的传播矩阵和自身的优秀内容对劳斯莱斯进行了全面的赋能。
为了打破豪华轿车的印象多半是安稳沉闷这一刻板印象，网易放刺通过各种艺术形式创新出年轻活跃的品牌氛围，并通过电子音乐内容为载体，为品牌方增添了新潮有趣趣味、大胆奔放的艺术属性，让劳斯莱斯汽车与年轻用户进行深度对话。这是一次劳斯莱斯与网易放刺的成功跨界合作，它象征着传统豪华轿车品牌与新潮文化的重要碰撞。
网易放刺开始打造精品化电音文化内容，创新性地整合垂直资源，与政府、地产、汽车、快消、美妆等主要赛道进行合作。巧妙利用电音产业生态链自身的优势为品牌提供全新的营销思路，为了品牌与Z世代的沟通搭建桥梁，用新潮电音艺术实现品牌年轻化。
家乐 × 李诞烧了 4 道「人间治愈菜」
把“人间不值得”挂在嘴边的李诞也开始拍片子治愈众生了。李诞联手家乐却推出了一道人间治愈菜：联合利华旗下调味品牌家乐携手李诞拍摄了一支微短片《人间治愈菜》，短片中李诞是一家小酒馆的老板李诞，面对 4 位心事重重的顾客，李诞分别上了 4 款治愈性的菜品，帮助他们解决关于梦想、爱情、婚姻、工作上所遇到的问题。和《解忧杂货铺》有些类似，走的是情感营销的路子，重在“治愈”。
同时与短片呼应的，家乐还在线下的几家店同时推出了菜品，各个菜品也有它们各自的含义。01、香辣销魂猪三宝：愿“贪心”的人，拥有更好的世界。02、青麻鳕鱼椰：颜值让人想要接近，实力让人不愿远离。03、鲜蔬椒麻鸡：一点改变，足以惊喜。04、鲜笋泉水滑牛肉：生活里的迷惑，用酸来清醒。
此外，活动期间只要点单任意一道李诞推荐菜，就可以获得一个盲盒，盲盒里包含神秘礼物和中奖卡片，更有机会获得特调饮品或者免单大奖。
随着技术进步与网络科普，产品之间同质化严重，情感营销就成了品牌的溢价内容。很多用户除了在意产品功能外，对其背后的品牌故事也愈加在意。家乐的“治愈系短片”恰恰满足了用户这份心理诉求，通过直击社会群像来让人们重新审视当下的自己，来搭建品牌与用户之间的情感链接。
冈本 × 瓜生太郎打造「出色」联名
随着她力量的崛起，女性成为了时下最受瞩目的群体之一。她们生而独立自信洒脱，愈发注重个性的多元发展和质感生活的需求满足。尤其在亲密关系中，她们不再隐藏真我，而是在平等的情感对话中既悦己也爱他。作为全球知名的两性健康品牌，冈本除了倡导两性关爱，也十分注重女性的需求与发展。
冈本邀请日本艺术家瓜生太郎，打造女性化的创意视觉、联名礼盒及衍生周边。在此次合作中，不仅将日本艺术家瓜生太郎对女性观察和表达的独特视角与冈本的品牌理念完美结合，同时也给予了冈本一个从艺术维度出发关爱女性，建立品牌与消费者情感连接的机会。与此同时，此次跨界于“京东超级品牌日”正式启动，可以预知这又是一次精彩的营销。
当代女性对多元的追求不仅体现在个性的表达上，更深植于生活态度中。因此，此次的联名设计也尤为注重多样性的拓展呈现。其中，不仅这五位女性角色视觉所延展出的联名礼盒，融合了时尚感与艺术性;联名推出的一系列周边也兼具美感与实用性。
此次冈本×瓜生太郎联名落地冈本京东超级品牌日成功实现线上线下的双擎驱动。借艺术之力，冈本以联名合作的形式，不仅为消费者带来了艺术视觉系体验，同时也为冈本001在广大女性用户中积攒的良好口碑再添新彩。
从创意视觉的态度彰显，到关爱女性主题的内容发酵，再到高效的流量转化，冈本通过全域触达的方式进一步强化了冈本001的受众记忆点，清晰展现出冈本对女性力量觉醒的洞察和对女性真挚的情感抚慰。可以说，冈本凭借全面连贯的市场传播和深切温暖的人文关怀，成功地将整合营销“玩”出了一个新的高度。
《五年高考三年模拟》×蘇盒珊 出雪糕了
《五年高考，三年模拟》与蘇盒珊联合曲一线出品突发奇想的出了雪糕！一时间引发了大众的许多讨论。背后是怀旧营销、IP光环、平台曝光和品牌方持续跟进共同努力收获的成果。
五三，几乎是所有学生的必备辅导书，即使是已经熬过了那段时间，也忘不了曾经被他支配过的恐惧。承载着一代又一代回忆的记忆载体，流水的学生，铁打的五三，强大的受众基础决定了五年高考三年模拟这波怀旧出圈的营销效果。“五三”联名雪糕都散发着一股强烈的“刻苦学习”的正能量。不仅能引起高中在读学子的兴趣，甚至能收割一波“爷青回”的情怀买单。
这款有抹茶炼乳味、榴莲味、开心果味、鲜奶芒果味、青柠味、生牛乳味、葡萄味等多种口味。雪糕的包装的清楚的可以看到”五年高考三年模拟“的字样。不论是正在准备考试的学生，还是曾经参加过高考的消费者，一时间情绪都会到达顶峰，这也是此次跨界聪明的地方。
“五三雪糕”的跨界营销，制造出来的「冲突感」，增加了其营销内容和形式上的趣味性，达到了吸引消费者眼球的目的，也给用户留下“会玩”的印象，很好的抓住年轻用户的需求，带动了品牌的年轻化发展。
好利来× Pucky 精灵联名
“联名狂魔”好利来与泡泡玛特旗下Pucky精灵带来联名产品「好利来Pucky甜甜蛋糕」，有草莓宝宝系列、棉花糖宝宝系列、麻薯兔系列、小蜜蜂系列等4 大系列，以及一款毕奇甜甜乐园。据悉，二者还将推出限量·隐藏款·彩虹橡皮熊宝宝，内含Pucky隐藏款生日蛋糕 小熊流光专属蛋糕盒。同时，好利来也将在南京、上海等门店推出城市限定款。
最后在短短的半年时间里，好利来和6个品牌联名推出20多款新品。这种推新品的方式，可以有效撩动消费者尝鲜的心理，更好地保持产品的新鲜感。而且这样的联名营销并非一板一眼，反而千奇百怪，充满了奇思妙想，这种方式恰恰迎合了年轻的“80后、90后”消费群体“尝鲜求新”的需求。
老品牌年轻化是一个过程，而不是一个结果，是品牌建设当中永恒的课题。老品牌的焕新、破局之路也唯有抓住年轻人才能开花结果。在这个过程中，要将产品、品牌、营销三者由内而外地整合成为了一个整体，无论是找准与年轻人的沟通支点、传达年轻化的品牌内涵、亦或建立年轻化的渠道内容都离不开三者的升级。
内容更新时间（UpDate）： 2023年10月25日 星期三
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