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学设计用什么硬件好一点(学设计用什么硬件好)

2023-03-19 18:54:01 技术常识4 已解决

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PLC硬件设计概述,下面一起来看看本站小编欧阳工机械和电气技术给大家精心整理的答案,希望对您有帮助

学设计用什么硬件好1

PLC控制系统的设计包括了硬件与软件两个方面的内容。在控制系统的总体规划(方案设计)完成、PLC型号与规格选定后,可进入控制系统的技术设计阶段,进行系统的硬件(电路)设计。

PLC控制系统的硬件设计,并不能因为PLC具有灵活、通用的特点,而将全部控制均通过软件解决,设计时只是进行PLC I/O信号的简单连接。硬件设计直接关系到控制系统的安全性、可靠性与生产制造成本等诸多重要问题,而且,设计一旦完成,不可以像软件设计那样可随时随地修改,因此,必须引起设计者的重视。

虽然PLC作为一种专门为工业环境设计的控制装置,其本身的安全性、可靠性已经得到了良好的保证,但是,如果电路设计不合理,同样可能影响系统的正常运行,造成设备运行的不稳定,甚至危及设备与人身安全,因此,在系统硬件设计阶段,必须始终将系统的安全性和可靠性放在首位。

总结:系统设计不是只懂PLC就是懂设计,设计必须有电气基础,要有丰富的现场经验才能设计出安全可靠的自动化控制系统。

学设计用什么硬件好2

距离保研夏令营开始申请也就还有不到三个月的时间了,不会还有人没选好目标院校吧???

不过中文博大精深,很多时候专业名和研究方向的确名称比较复杂,比如有些研究交互设计的专业或者项目根本不带这几个字。所以今天,我们就先以比较热门的交互设计为例,为大家推荐一些宝藏院校:

01 同济大学

提到同济大学的交互设计专业,大家肯定会先想到设计创意学院(以下简称创意学院),但除了创意学院,同济大学的艺术与传媒学院(以下简称传媒学院)也开设设计相关专业且包括交互设计方向。以下,我们介绍两个比较特别的:

a. 传媒学院 - 智能媒体交互设计

首先需要向大家说明一下这个专业前几年这个专业叫交互媒体艺术,23年全新升级更名为智能媒体交互设计。

该专业的的研究方向广泛,除了常见的交互与用户体验,还有影视创作、计算机动画特效、数媒、综合媒介创作、汽车交互等方向。

汽车交互设计实验室 am.tongji.edu.cn

同时传媒学院还有专门的媒体实验与实践教学中心,可以为各个方向的学生提供技术、场地、设备等支持。其中,交互媒体实验室着重于智能汽车HMI设计、驾驶员行为研究、智能汽车前瞻性市场形态和服务设计等领域,目前国内院校还鲜有涉及。

汽车交互设计实验室 am.tongji.edu.cn

b. 创意学院 - 人工智能与数据设计

本方向旨在培养新时代环境下的数据设计师(数据可视化及可视分析)、数据分析及人工智能算法设计师、以及数据及人工智能产品及服务体系设计师。课程分布包括数学、设计和计算机三个大项。

人工智能与数据设计方向课程框架 tjdi.tongji.edu.cn

从课程安排上我们不难看出,有许多和编程相关的课程所以如果大家能在有余力的情况下,提前了解一下知识图谱、多模态交互、自动化生成等概念。不仅可以体现自己跨学科学习的热情和能力,也能更符合该专业对人才的需求。

汉艺学员Z同学 获 同济大学 交互设计 保研录取

除此以外需要提醒大家的是,该方向有自己独立的推免夏令营,同学们如果对该专业有意向,需要认真对待提前准备。毕竟一个专业一个营的现象,在全国推免竞争中也是比较罕见的,竞争难度可见一斑。

tjdi.tongji.edu.cn

除此以外,创意学院的交互设计方向还包括:交互设计、创新设计与创业、设计战略与管理(国创)和产品服务体系设计(国创),其中国创的两个方向可以选择同济+阿尔托双学位项目。

汉艺学员book同学 获 同济大学 产品服务体系设计 保研录取

02 浙江大学

浙江大学的交互设计方向硕士有两个,一个是信息产品设计,另一个也是信息产品设计。

a. 计算机科学与技术学院 - 信息产品设计

信息产品设计(DIP)是浙江大学国际设计研究院、计算机学院工业设计系联合开发的专业核心课程。主要培养的是学生设计开发智能硬件等典型信息产品的能力。

grs.zju.edu.cn

上图可知该专业在招生安排上相比于统考生,更倾向于推免生。但计算机学院又没有夏令营,那么想申请这个专业只能通过九推了吗?

不一定。

大家都知道推免包括了保研和直博两个方向的学生,网传浙大该专业一直更喜欢收直博生,我们从官网数据看似乎也的确是这样...该专业计划推免招生9人,直博占了7个 ↓

cs.zju.edu.cn

而且计算机学院没有夏令营,取而代之的是暑期实习计划,可以通过这个机会提前接触导师。但这个计划只对推免直博生开放。

cs.zju.edu.cn

至于为什么更青睐直博生,无非就是这个专业更加需要研究型人才,是国家重点发展方向罢了。

b. 软件学院 - 信息产品设计

相比于前一个信息产品设计,软件学院的研究方向更倾向于中国智造,及大型设计工程开发和管理。

grs.zju.edu.cn

软件学院的这个专业招生计划相比计算机学院的要多一些,不过也更倾向于招收推免生源。

汉艺学员P同学作品集(部分) 获浙江大学 信息产品设计 保研资格

另外值得一提的是,软件学院还为同学们提供与海外院校的双学位项目,合作院校有加拿大西蒙菲沙大学、荷兰埃因霍温理工大学和诺丁汉大学。

cst.zju.edu.cn

其中埃因霍温理工大学和诺丁汉大学的双学位项目,均只针对信息产品设计方向的同学开放。

cst.zju.edu.cn

03 清华大学

清华大学国际开放创新教育中心(Open FESTA),是清华和法国巴黎交叉科学研究院(CRI)于2015年共同创建的。每年仅招收两个方向的硕士研究生,其中“电子信息(互联网+创新设计方向)”适合交互设计方向的同学申请。

fiesta.tsinghua.edu.cn

学制三年,课程学习时间大概是一年,其余的时间会安排大家参与海内外跨机构、跨专业轮转实习。

Open FIESTA中心2020级学生赴迈瑞公司(Mindray)参观学习 fiesta.tsinghua.edu.cn

满足修业要求的学生,如果能达到CRI合作培养计划要求除了清华大学的硕士学位还能同时获得巴黎五大或巴黎七大硕士学位。

“互联网+创新设计”交叉学科研究生的《社会创新设计》课程结课项目分享 项目《南头记忆管理局》

由于是中外合作的教育背景,因此该方向也比较倾向招收有全球视野与领导力的交叉创新人才。同样的,该专业也比较倾向于推免生源,尤其是偏好从夏令营中筛人。

清华大学深圳国际研究生院2022年Open FIESTA中心优秀大学生夏令营报名通知 sigs.tsinghua.edu.cn

除了前面比较热门的院校,还有不少院校都有交互设计方向可以供大家参考:

首先是中传的动画与数字艺术学院,开设了交互媒体设计方向和互动艺术与技术(交互艺术创作)方向两个交互项目。

汉艺学员L同学 获中国传媒大学 保研录取

其中交互媒体主要的研究的方向在于数字媒体及交互媒体的新技术,偏理论一点。交互艺术的特色则在于项目均密切配合动画、游戏、影视等艺术载体,从多个角度出发实现交互艺术理念创新,比较注重实用性。

除此以外还有

  • 国美:

工业设计学院 - 数字交互与产品设计方向

动画与游戏学院 - 游戏与交互艺术方向

创新设计学院 - 媒介交互方向

  • 北邮

数字媒体技术 - 人机交互、虚拟/增强现实技术方向

设计学 - 信息交互设计方向

艺术专业 - 交互体验方向

如今绝大多数院校都设立有交互设计相关的课程,这是因为交互设计目前可供研究的领域还比较多,包括不同媒介、不同使用场景、不同交互对象等等。同理交互设计早已不是几年前的设计一个app效果反馈那么简单,而是逐渐需要大家具备数学、计算机、心理学等各个学科的知识进行支撑。

上海交通大学2023年硕士研究生招生专业目录及考试科目 yzb.sjtu.edu.cn

另一方面,越来越多院校在全日制艺术设计方向招生工作中,开始仅招收推免生源。对于推免生来说不能完全是一个好消息,因为这次大家都站在同一起跑线上,赌运气的成分越来越小,只能依靠硬实力去取得offer了。

2022年汉艺学员的部分保研offer 包括清华大学、中央美术学院、同济大学、浙江大学等等国内顶级艺术设计院校

如果有更多申博、艺术留学、保研、作品集创作、考研相关问题,欢迎私信向康石石提问。

学设计用什么硬件好3

图片来源:图虫创意

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解决问题的方法:七步成诗 - MBA智库文档

“善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物,任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力,反而会助长灵感及创造力的产生。”

解决问题的七个步骤:步骤1-清晰地陈述要解决的问题步骤2-用逻辑树工具分解问题步骤3-淘汰非关键的问题步骤4-制定详细的工作计划步骤5-进行关键分析步骤6-综合分析调查结果,并建立论证步骤7-说故事(陈述来龙去脉)

工作计划的最佳做法1.提早:不要等待数据搜集完毕才开始工作2.经常:随著反复仔细分析数据而修改、补充或改善工作计划3.具体:具体分析,寻找具体来源4.综合:同项目小组成员一起检测,尝试其他假设5.里程碑:有序地工作,使用80/20方法按时交付

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麦肯锡卓越工作方法 - MBA智库文档

麦肯锡的建议:1.正确做事,更要做正确的事2.做要事,而不是做急事3.关注大画面4.提高时间管理技巧5.发现关键的驱动因素6.先摘好摘的果子7.不要去重新发明轮子8.找到你自己的师傅9.球要一个垒一个垒地打10.重要的少数与琐碎的多数11.甭想把整个海洋煮沸12.一次只能解决一件事

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麦肯锡战略分析 - MBA智库文档

麦肯锡关于增长的三个层面的主要观点:1、一个宏伟的远景目标和有效结合长、中、短三个时间层面的发展战略规划,是企业增长的关键。

2、要成功起动增长,企业必须:①取得增长的资格;②形成增长的决心;③建立独特的能力平台,获得增长的动力;

3、可持续发展要求有一种独特的企业文化,用不同的方式对长、中、短三个时间层面的业务、人才和业绩进行系统管理。

均衡发展三个层面的关键议题

层面1:1.核心业务是否正在产生足够的收益和现金用来增长投资?2.在以后的几年中是否存在强大的业绩导向来驱动利润的增加?3.公司的成本结构与产业内其它公司的相比具有竞争力吗?4.经营业绩是否稳定?5.市场份额是否稳定/增长?6.公司面对可改变产业结构的新竞争者、新技术或新法规时,是否仍能保持住自己的市场位置?

层面2:1.有哪些新业务能够产生与核心业务相同的经济价值?2.新业务在市场上是否具有分量?3.公司在作实质性投资来加速新业务增长时有困难吗?4.在这些新业务中投资者的信心是否在不断增加?5.新业务能够把创业人才吸引到企业内来吗?

层面3:1.领导层是否花足够的时间去思考增长机会和产业演变?2.公司是否已开发出一套用于扩展现存业务和创建新业务的新选择组合?3.这些新业务的想法与去年的有无明显不同?与3年前相比呢?与5年前相比呢?4.公司是否正在开发有吸引力的方法来将这些机会变成新业务?5.这些想法是否已经从初始步骤变得切实可行?

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麦肯锡7S模型与企业管理 - MBA智库文档

麦肯锡7S 模型由麦肯锡的两位咨询顾问Tom Peters and Robert Waterman在1980年提出,指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况,包括结构(Structure)、制度(system)、风格(style)、员工(Staff)、技能(Skill)、战略(Strategy)、共同的价值观(shared-values)。麦肯锡的7S模型可以运用在团队合作或者是项目管理中。

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麦肯锡问题分析与解决技巧培训 - MBA智库文档

分析原因的方法:6W3H分析——what、where、which、when、Who、why、why、how、how much、how many what:什么产生不良状态;which:发生在哪个对象;how:在什么样的状况下发生;how much:损害程度是什么;how many:损害的数量是多少差异分析——将发生问题的对象与其他没发生问题的对象,做一番比较,并找出彼此之间的差异。

防范潜在型问题的两种解决途径:1.由下而上法:从个别的状况和现象,思考可能发生的不良状态;2.由上而下法:先假设最后会发生某种不良状态,再思考可能引发这个状态的个别诱因。

由下而上法的步骤:1.首先,从现状中确定必须注意的特定因素。2.其次,假设不希望发生的不良状态。3.再次,拟定预防策略,排除可能的诱因4.最后,预想拟妥发生不良状态时的应对策略。

由上而下法步骤:1.假设不希望发生的不良状态2.确定引发不良状态的诱因3.拟定预防策略,排除可能的诱因4.预先拟妥发生不良状态时的应对策略

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麦肯锡运营效率咨询:概述及框架 - MBA智库文档

运营效率:1.对客户的竞争表现很关键2.描述了各类运营子项,而不止限于工厂生产3.提供了建立牢固客户关系的机会4.要求分析5.对表现产生重要的影响

运营效率的目标在于提升三方面表现:成本、时间性、质量1.总成本,包括投入资本成本、传递价值的成本;2.传递价值的时间性,牢记顾客的时间性(如,提前、准时);3.产品和服务的质量(一致性、可靠性等)。

优秀运营管理的4Cs。4Cs是运营管理的几个方面。公司应该用它来检验其运营战略的有效性和实施的能力:Connection:运营战略要和经营单位战略和顾客需求紧密联系和结合;Configuration:建立支持运营战略的配置的紧密体系,配置包括实体资产、管理体系、生产设计;Conduct:发展和维持实现一定配置下的日常绩效最优化的能力和运营理念;Change Leadership:提供动态的搏弈计划、领导、机动措施以实现业绩的不断提高。

总之,实现真正的运营效率,需要考虑4Cs的设计(联系、配置、操作、领导改变)和运营流程的紧密结合(制造、采购/供货管理、产品开发、供应链、售后服务),以全力支持公司的经营单元战略和创造真正的竞争优势。

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通过市场研究为品牌战略奠定基础 - MBA智库文档

一个典型市场研究的工作流程:

1.明确市场研究的目的以及对最终结果的假设① 假设的细分市场② 细化的工作计划

2.获取对消费者需求、购买决策驱动因素的深刻认识① 确定谁是购买的决策者② 消费者需求、购买动机的清单③ 明晰接触点,及表现④ 更进一步的细分市场假设

3.定义目标市场及规划策略① 定型的市场细分及定义② 针对该细分市场的策略和整合营销策略

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麦肯锡教我的思考武器 - MBA智库文档

麦肯锡4大思考武器,从逻辑思考到解决问题:1.议题思考2.假说思考3.成果思考4.信息思考

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麦肯锡教我的写作武器:构建信息金字塔 - MBA智库文档

策略施行5步骤:一、设定实施的终止期限即使有监控和调整方向机制,还是要设定解决方案完成期限。

二、选定实施项目清楚实施解决方案的必要条件是什么。可以运用头脑风暴法。

三、学习知识或技能了解需要学习怎样的必要知识和技能,完成实施策略的工作。

四、制作实施进度表从结束期限倒推项目相互关系,列出知识和技能学习进度表。

五、休正期限和开始行动根据步骤4的工作结果,修正预定终止期限,然后开始行动。

完整专题,点击查看→专题:【文档VIP免费】麦肯锡的8个高效工作武器:7S模型、麦肯锡三层面、金字塔原理、麦肯锡思考法... - MBA智库文档

电子硬件 学什么软件好用(电子硬件 学什么软件好)

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内容更新时间(UpDate): 2023年03月19日 星期日

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